丘吉尔说，要事先排练你的即兴演讲。他说，在演讲的时候，一定要事先进行大量的艰苦的准备工作，尤其是如果你想在即兴演讲的时候也表现得自然流畅，事先反复练习就更加必不可少。如果你想精益求精，事先准备讲稿是必不可少的。事先准备讲稿，并且把它背诵下来，就像是战士在平常时候的作战训练。到了真正演讲的时候，你要把讲稿忘记，努力达到"胸中无剑"的境界，更多地依靠现场发挥。这是因为， 一旦战役打响，你不能完全按照训练时候的动作去做，你要凭着本能去作战。平时的作战训练和真正到了战场上灵活作战是不矛盾的，同样，事先准备讲稿和到场即兴演讲也是不矛盾的。
一篇演讲稿的基本结构大致分三部分：第一部分是开头，然后是中间的主干部分，最后是结果。开头好像是飞机起飞，要迅速升空，进入飞行轨道。中间部分要充分阐述演讲的主题，有要点、有逻辑、有情节。最后的结尾部分就像正餐结束了，再来一道甜点，让听众意犹未尽。
开头
第一句话就要和听众有关系。怎样开头，才能抓住听众的兴趣呢？一个比较好的办法就是根据现场的听众，设计一个既让主人高兴，又能让听众有共鸣的"引子"。请你记住一个小窍门，那就是要多用"你们"，少用"我"。你要记住一个拇指法则：在演讲中每用一次"我"，就要用十次"你们"。没有人喜欢台上演讲的人是个自大狂。
有人建议你一开始讲个笑话，这你要斟酌一下。你不知道听众是谁，也无法判断他们对你的笑话的反应。有时候，听众会对你的笑话毫无反应，甚至更糟的是，笑话可能会惹怒有的听众。
中间部分
你必须让听众对你的路线图事先了然于胸。这就要有一条主线和几个要点，把你的内容串起来。你就像一个导游，要把该参观什么，怎么走，讲得清清楚楚，一上来就要告诉大家，我们今天去哪里参观，都能看到什么。到了第一个景点，你要告诉大家，这是第一个景点，你应该怎么看。上车之后，你要告诉大家，刚刚你看的是第一个景点，接下来，我们要去的第二个景点是什么，跟第一个景点有什么不同。这样，你才能让人们在心中有个明确的路线图，知道自己已经走到哪里了，各个景点之间的关系是什么。这种方法可以称为"导游法"。要记住你就是导游，要带好你的队伍。在演讲的时候，要时时地拉着听众的手，不要让他们走丢。
最好讲三个要点。如果只有两个要点，那么，这两个要点应该是像正邪双方一样，是有对抗的，你要讲的是一方如何战胜另一方的故事。否则，如果你没有这种故事情节，只有两个要点，就会显得单薄。三是个神奇的数字，不多也不少，也可以讲四个或者五个要点。如果你要讲四个以上的观点，为了方便听众快速地了解和掌握，你就要试着把它们进一步地形象化。比如，如果你要讲四个观点，就把它们放在一个矩阵里，或是坐标图的四个象限里。如果你要讲五个观点，你可以配合手势来讲解。五正好是人的五个手指头，所以也很方便大家记忆。如果你讲六个观点，试着把它们想象成魔方的六面、骰子的六面，或是把六个观点分成两组，每组三个观点。最多不要超过七个观点，超过七个观点，真的没有人能记得住。
在设计要点的时候，要想明白上一个要点和下一个要点之间的逻辑关系。在讲述你的每一个观点的时候，可以尝试设计一些"反转"（twist）。你觉得这件事情很重要吗？其实吧，我告诉你，它并不重要。
结尾
开头很难，其实结尾比开头更难。结尾部分并不是高潮，高潮要安排在你演讲进展到大约五分之四的时候。高潮之后，你要告诉听众，快要结束了，让人们有个心理预期，还要在适当的时候总结一下演讲的主要内容，然后，再进入结尾。
好的结尾讲究的不是放，而是收。怎么缓缓落下，还能余音绕梁，这是在结尾的地方需要考虑的。不要在结尾部分再塞给观众更多的信息，因为他们已经背上包，准备离场了。这个时候是瞄准观众的心，让他们与你产生共鸣的时候。你可以讲一个愿景，也可以号召一种行动，你可以描绘一种场景，也可以讲一个小故事，总之，这套甜点是为了增加你的"黏性"，让观众更容易记住你的演讲。
