创业最难做到的就是无我，哪怕你做了一个项目，你也不能一天到晚说我做的项目多好，这样你就做不到无我。
创业者要有使命，其次做到立志，持志如人有恻隐之心。
一天不解决这个社会问题，一天都要格物致知，知行合一。
研究了一下抖音做号的底层逻辑，其实很简单，就是内容要够吸引人，其次就是投抖+，一个号不行，那就重新启个号。但是问题关键在于，你平时是用右手刷牙的，这次换左手刷牙，你会习惯吗？
现在利用抖音做项目，完成变现，难度不是特别难，可是关键问题是很多项目没有门槛，别人非常容易复制，于是你很快就会没有利润。
一旦能够发现消费者心智定位，你就能够被消费者选择，获得持续不断的订单。这是心智的力量，同时也是定位技术的力量。定位找对之后，只需要不断的释放对的信号就能够把潜在需求量吸引出来，实现和消费者的双嬴。
运营主要是在做用户的活跃和转化，而增长主要是在做客户的拉新、留存、裂变。
国内很多依靠流量方面的优势获得增长的公司，都会把这个方面的优势列为公司的机密。那些操盘手也是被保护得很好，很少有核心操盘手出来分享方法的事情。
这是由于流量增长早就成了一个零和游戏，任何曾经靠谱的流量增长方法，知道的人多了、时间久了以后就成了一个效果越来越差的方法。
按稻盛和夫的说法：脱离业力谈业绩都是错误的。
先消除恶业，乐于感谢，转变心性，再努力工作。深明因果，就能改变命运。
人一旦陷入自我的思维模式、情绪模式和行为模式，就业力缠身；
一群人的业力纠缠，则陷入共业；身处共业的人，对真相看不见，也没兴趣，即使铁证如山也不信，继续上演“罗生门”。
那段时间，稻盛和夫真如芒刺在背，度日如年。
当时，去拜访了他的导师、京都圆福寺的西片担雪老师。
“可能您在报纸上也看到了，我遇到了很大的麻烦，感到非常困惑。”
听完我的讲述，担雪老师笑着对我说：
“稻盛君，这是你活着的证据啊。”
我觉得自己正备受煎熬，老师却说什么“活着的证据”，实在无法理解，所以茫然地看着担雪老师的脸。
“正因为你活着，所以才会遭遇这样的困境。如果死了的话，就碰不到这些问题了。这不是活着的证明吗？”
我心里想这不等于没说吗？但是，老师接下来的话，却让我醍醐灌顶，恍然大悟。
“是前世还是现世不知道，总之是你过去积的业，现在作为结果，表现出来了。
确实，你现在遭遇了灾难，或许非常痛苦。但你造的业既然已经作为结果显现，这些业就随之消失了。业消了，可看作值得庆幸的事。
如果消业的代价是失去性命，那很遗憾。但是报纸杂志批判一下就可以将事情了结，这难道不是一件值得高兴的事吗？倒是应该庆祝一下才好。”
这是我们在日常经营的过程中遇到的问题。不知道前世还是现世，不知道在何处造的业，以这样的结果显现。这个时候，老师告诉我说：“消业了，应该庆祝。”我的苦恼就在这一瞬间烟消云散了。
有时候，尽管做的是正确的事，也会遭遇难以承受的打击。这个时候，人会消沉，难以自拔，无法前行。
但正是在这种时候决不可气馁，不可闷闷不乐，不可忧心忡忡，要在做出深刻反省的基础上展望未来，勇敢踏出新的、坚实的一步，这才是重要的。
只有这么做，现在的挫折才会变成有益的教训，成为将来前进的动力。
