我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第791篇文字(2021/10/16)
《调动员工积极性的七个关键》
第二章 培养经营者意识
摘要
必须让员工具备与经营者相同的责任感，让他们自己思考，自己实践，对自己的绩效负责，进而对公司负责。在调动积极性的过程中，应注重数字管理，核算等方法的运用。
怎样才能让员工具备经营者意识
让他们具备与经营者相同的责任感
代替你对经营负全部责任
经营项目要进一步细分
过去生意好做，竞争不那么激烈，只要采用普通方法经营，就能有几个点利润，但现在竞相削价，价格下降，竞争极为残酷，要做出利润就不容易了。经营必须更加精细。
要自己思考，自己实践。
不能总是等客户上门，而是要在自己的产品上下功夫并主动推销。
缺乏同心协力的干部员工，组织就无法正常运转。
因此经营者不但自己要学习哲学，而且要向部下传授哲学，努力培养与自己齐心协力工作的员工。
