（接昨日）
成本控制计划的执行一定要形成管理闭环，若有始无终，一旦看不到效果，失去大家的信心，再去推进就很难了。
那么，如何检验成本控制计划的效果呢？下图中给出了很好的诊断评测方法。
其实，这不仅是检验成本控制计划成效的评测方法。反向思考，这也是成本控制计划制定的思路和方法。
首先，要从战略视角上思考清楚你的资源配置的方向和优先级在哪里？这是成本控制计划的起点，否则就仅仅是在控制浪费。
其次，成本思维和意识的宣贯和导入。
再次，落实到预算里，有对应的负责人去执行。
最后，计划执行的过程中，按照PDCA，要跟踪、检查、回顾、改进。
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