在不确定性的今天，组织要想获得持续成长，应该怎么做。
第一个秘诀是自我驱动的变革文化。
第二个秘诀是要符合市场的客观发展规律。
第三个秘诀是要具备管理不确定性的能力。
最后，面对不确定性，管理者要有定力面对
如何通过激活个体来为组织赋能？
第一个要求，效率来自协同，而非分工。
第二个要求是激励价值创造，而非考核绩效。
第三个要求是具备不同于工业时代的新型文化。
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