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在不确定性的今天,组织要想获得持续成长,应该怎么做。

第一个秘诀是自我驱动的变革文化。

第二个秘诀是要符合市场的客观发展规律。

第三个秘诀是要具备管理不确定性的能力。

最后,面对不确定性,管理者要有定力面对

如何通过激活个体来为组织赋能?

第一个要求,效率来自协同,而非分工。

第二个要求是激励价值创造,而非考核绩效。

第三个要求是具备不同于工业时代的新型文化。

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