2018年4月27-28日，无锡帝科电子材料有限公司中高管团队迎来了一场以“跨部门沟通”为主题的体验式培训。本次培训是由和动力培训首席动力师严易凌老师，以美国PA体验项目结合美国航天局4D领导力测评系统，为帝科团队带来一场体验式培训盛宴！ 无锡帝科电子材料科技有限公司于2010年07月15日在宜兴市市场监督管理局登记成立。
成立8年来，公司在该领域取得了快速稳步的发展！ 帝科电子材料（DKEM）是行业领先的高性能电子材料供应商，依托先进的“银”与“硅”技术平台，专注于太阳能光伏、显示照明及半导体等领域。帝科电子材料（DKEM）总部位于中国无锡，在美国加州和纽约设有研发中心，拥有全球化的研发体系，通过深厚的技术力量和丰富的商业渠道服务全球市场和客户。帝科电子材料（DKEM）坚持“性能至上 When Performance Matters”的产品策略，研发与生产质量管理通过了ISO9001的严格认证，产品通过了TUV、CPVT等独立第三方的检测认证。帝科电子材料（DKEM）致力于通过市场导向的创新活动把公司打造成新能源、显示照明、半导体等领域内以电子材料为核心的知名品牌。
从 2010年7月以来公司在史卫利董事长的带领下，取得了众多国际国内的奖项。公司也从原来的几人发展到现在的100 多人。在公司规模扩大和发展之际，和动力团队受邀给帝科团队的中高层进行一场跨部门沟通为主题的体验式培训。 通过精心设计的有效有趣的体验项目，协助无锡帝科团队在轻松的氛围中，同事们在互动体验中不断相互熟悉了解。在此过程当中，模拟实际工作当中遭遇的沟通问题，激发与挑战学员解决沟通问题的思路，树立积极解决沟通问题的心态，主动沟通，敢问敢说，从而在以后的工作和生活能够以更加积极、主动的心态来面对问题。同时，引导建立目标设立及管理的主动认知，加强自身角色定位认识，促进上下级相互理解及配合、跨部门沟通与协作，启发学员主动学习改变的契机，以应对无锡帝科团队跨部门之间的协作和沟通，协助提升帝科团队的整体沟通氛围和效率！本次培训主要围绕一下主题：
1）加强团队融合，凝心聚力 通过特别设计的体验式活动与4D团队领导力体系中有关天性、场域影响绩效等关键点的引入，通过工作情景模拟，加强无锡帝科新老同事的融合，加强彼此天性的了解，缩短工作磨合时间提升工作默契度。
2）跨部门沟通协作，提升团队沟通效率 针对帝科团队目前公司的快速发展阶段，进一步通过PA体验活动设计，加强大家对沟通的认知和理解，进一步深刻体验无锡帝科跨部门之间的沟通和协作，建立良性、高效的沟通机制，提升帝科团队的沟通效率。
3）打造高绩效团队 模拟经历团队发展的四个阶段，加强彼此沟通、建构信任、提升团队克服困难的共识，扩展团队思维，深刻理解无锡帝科团队的目标与意义，打造高绩效的无锡帝科团队。
在为期两天的培训当中，在我们常规眼中的比较低调的工程师，通过体验式项目，我们发现了一群充满创意和活力的工程师。体验式培训有别于其他形式的培训，这种培训模式可以充分的调动每一个人的能动性，让每一位参训人员全情的参与其中，在教练的带领下，可以进行深度的自我觉察。在严老师的带领下，在一些体验式的经典项目中---齐眉杆、神奇的铁钉、穿越呼啦圈、玩具杂耍、修理收银机等项目，引燃了帝科高管团队的激情，每一位帝科人积极主动的参与其中，引发了帝科团队高管们对自我沟通、管理以及个人领导力的深刻认知。
是什么点燃了这帮工程师？ 是一种对待工作的热情，是一种面对团队协作的态度，也是一种面对生活的选择！更是体验式培训带给帝科团队的深刻觉察！在体验中去学习，去感知，去总结，玩索而有得。2天的培训很快就结束了，我们期待帝科团队，继续发扬探索，敢于担当，不断进取，团队协作的精神，每一个人在团队高效的沟通与协作中，再创辉煌！
