我们都知道，群分享是提高群活跃度的最有效的方式，那么举办一次成功的群分享，要考虑哪些环节呢？
1.提前准备；2.反复通知；3.强调规则；4.提前暖场；5.介绍嘉宾；6.诱导互动；7.随时控场；8.收尾总结；9.提供福利；10.打造品牌
大家可以在自己的社群组织一次群分享，看看自己掌握了多少。
以上是比较正式的群分享，还有一种更为方便的形式是群讨论，通常是找一个大家感兴趣的话题，让大家都参与进来。那么，该如何准备一次群讨论呢？
1.讨论准备时，要注意以下几点：谁参与（组织者/配合人，托/小助手）；什么主题（话题/预告/互动稿）；什么时间（通知群讨论的时间/互动时间/不同问题的讨论时间）
2.讨论进行中，要注意以下几点：基本过程（开场白/过渡阶段/出现与主题无关的刷屏时/观点重复时/诱导互动/结尾）；诱导互动（发现冷场要及时暖场/可以将较好的发言分享到其他群）；禁言规则（一个话题结束前最好禁言
3.讨论结束后，要注意：对本次分享的学员发言进行汇总，汇总完成后上传全部共享；对本次组织的讨论进行总结升华。整场分享很成功，为什么？冷场，为什么？
大家都get到了吗？都实操起来，到自己的社群试试这些方法吧！如果这些都用过，我再给你介绍第三招：社群打卡
什么是社群打卡呢？大家要知道这个概念和按指纹打卡可不相同。在网络中，打卡这个动词是用来提醒我们为养成某种习惯坚持做某一件事的承诺。社群打卡就是为了使社群成员养成习惯采取的一种方式。
打卡的威力到底有哪些呢？1.社群打卡意味着一种承诺；2.意味着一种态度；3.借助他律有利于养成自律习惯。
大家可能不知道，我们诊断师阿照老师使用的每日一问，就属于社群打卡玩法的一种哦。
对于社群来说，打卡不但能够通过成员高质量的输出来保持质量，还能提高社群的活跃度。那么，一个社群的打卡活动应该如何规划与运营呢？
1.设置打卡规则（常见的有押金制；淘汰制；监督制；激励制；迭代制；）2.打卡的运营分工（打卡繁琐，应该做好纵向管理分工，保证可持续性；运营架构；人才管理；高效组织，责任制）3.打卡环境的营造（榜样；鼓励；反馈；竞争；趣味；惊喜；感动；约定）
大家都可以试试，在自己的社群设置一个打卡活动。
1.主题同好打卡；2.自治私密打卡式；3.上门踢馆打卡式；4.孵化大咖打卡式；5.付费参与式
接下来，要说到运营者最喜欢使用的“惯用伎俩”——发红包啦！
同样是发红包，为什么有的人发一块钱发出了100的效果，而有的人发几百块都炸不出来人了呢？
大家要思考以下几个问题：你在群里抢过红包吗？什么情况下会发红包？发红包的目的是什么？大家总结看看。
我们看看发红包的常见目的：1.活跃气氛；2.新人投石问路；3.激活群员；4.宣布喜讯；5.打赏个人；6.发小广告；如果还有其他的欢迎大家补充。
我们看看发红包的常见目的：1.活跃气氛；2.新人投石问路；3.激活群员；4.宣布喜讯；5.打赏个人；6.发小广告；如果还有其他的欢迎大家补充。
抢红包虽然很好，但是大家也经历过令人反感的或者不爽的红包吧？有没有在群里因为红包而发生过不愉快呢？
如果有的话，大家可以讨论一下，我们该怎样避免这些问题或者风险呢？
对于红包的玩法，我同样也给出几个建议：1.师出有名，不要任性；2.要么数量够多，要么金额够大；3.是真爱就要发定向包；4.善于利用公众号或简书等后台打赏；5.在正确的时间段发红包；6.设置红包规则（分享红包/任务红包/禁言红包/定向打赏/含义红包）
如果觉得红包还不够刺激，还有更能激励群员的福利分发——1.物质类；2.经济类；3.学习类；4.荣誉类；5.虚拟类。如果还不够，那么只能走心啦，我们可以制作专属表情包来对暗号啦，或者闪萌也可以做语录式表情包哦。
这些都是为了加深群员之间的链接，我们应该努力发展更多可行的方法加强这种链接。
这一部分的内容比较细节化具体化，希望大家学完了以后可以实操起来哦。接下来我们要学习的内容是如何从0到1打造自己的运营团队。
1.搭建架构（基本架构，打好根基；动态升级，不断优化）2.发现人才（标准：才华出众；效率出色；产出稳定；文化认同；自带资源渠道。如何发现？任务挖掘；通过老人推荐；通过制度激发出人才；通过活动发现；通过招募发现人才。如何吸引人才？分析人才加入动机；修炼社群品牌；有节奏制造品牌曝光；内容曝光；团队曝光；话题曝光等，完善激励机制。）3.培育新人：什么样的人值得培养？（积极主动/踏实上进/团队至上）如何培养新人？（明确定位/鼓励探索/设置运营组长帮扶，关键时刻提醒，升级考核等）如何打造社群人才梯队？（设置观察员角色/提前储备可用人才/完善社群岗位工作移交说明书）
