初识“POA”是在2015年，我当时的老板在参加完外部的一个分享后，兴奋地拉着我们整个T&OD部门，分享她斩获的秘密武器“POA”。当时印象最深刻的有两点。第一，听说这是一个由物理学公式推算出来的方法，是一种万能的解决问题的原创方法。第二，它的核心思路是挖掘到一个共同的一致的“向外的”目标，以此找到更多志同道合的人，共创出更多的方法，最终一起让问题得到解决。
讲真，从那一刻起，POA就已经悄悄在我心里封了神。原创，向外的目标，共创的方法，解决问题……这一切竟如此自然又令人欣喜！然而，很多年过去了，它仿佛在神坛上遥不可及。因为，在实践中我发现，核心思路中，最最大的难题和挑战，就是找到那个共同且一致的向外的目标。
目标怎么找？找得对不对？能不能设得更高更好？这些，都是多年来始终解不开的困扰。直到最近上了朱颖磊老师的POA认证课，一切才变得豁然开朗起来。
整堂课的内容，在一开场时，朱老师就抛出三句话进行了高度总结。然而，这绝不是POA的全部精华！
目标怎么找？用Why替代what！就是针对你认为的目标，多问自己几个为什么，问着问着，你会发现目标越来越清晰。
找得对不对？用伙伴来验证目标！好的目标能让人产生共鸣，共创出好的达成目标的方法。
能不能设得更高更好？反复验证，不断调整！更高更好的目标，能帮你找到更多志同道合的伙伴，主动提供更多的优秀资源。
发现了吗？一切的基础和关键不仅仅只是上面对POA有高度总结的3句话，更重要的是有没有行动。有没有多问自己几个为什么？有没有验证定下的目标是不是让伙伴产生共鸣？有没有调整目标，让它更高更好，吸引更多的伙伴共创方法……原来，这些年来，POA在神坛上不是因为它遥不可及，是因为我还没有行动呀！
上完课，我立刻对自己手上重要紧急且没答案的工作用POA思维进行了梳理。用"痛梦法"初步找到了O，去跟counterparties沟通的时候，我发现对方有兴趣听我讲更多，讨论也比之前更充分有效，最终达成的共识也给我带来很多惊喜。尽管离我的最终目标还有一段距离，but，不积跬步，无以至千里。我想，这就是行动的力量吧！
我已然越来越相信行动的力量了，我会坚定地走下去，成为POA改变自己的见证者。不得不服，POA这个极简普适的底层逻辑，真的太有魅力了！
