说到制定目标，大家就会搬出来SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）。具体、可衡量、可实现、相关的、有时间节点。在实际的工作中大体是遵循这个原则，但原则制定出来是要执行的，所以更多困难时在执行。

在做执行的时候，把目标分解成一个小的可实现的片段。比如客户拜访量或拓展多少个客户，那从每周要拜访客户数量确定，每天几个电话来确定。从简单的开始，这样累积一个月两个月就会看到质的变化。

看过一篇文章，很赞同。他说，如果你开始准备运动，那在念头刚出现的时候，就把运动衣、运动鞋穿上，给自己一个仪式感，这样就会有动力。

当我们开始一个文案时，我们就把桌子清理干净，放上需要学习的内容，准备的工具，那就可以很快的沉浸在具体的规划里面。

证严上人有句静思语”找到路，就不怕路遥远“迈开第一步，时成功的关键，加油！