材料说了影响决策的几个点:
第一,专家建议对决策的影响;
第二,参考信息的展现方式对决策的影响;
第三,“乐观偏见”对决策的影响。
综合来看,主要还是偏向于一些决策“陷阱”或者说是不利的因素。就我自己而言,在做一些决策时,尤其是一些重大决策时,在面对较大压力时,往往会倾向于参考更多的建议,专家的建议相对而言影响力较大,同时,还会受到“乐观偏见”的影响。那么,如何避开一些负面的影响呢?专家的建议,既然是专家,一定是有其所专所长,从正态分布的规律来看,专家多数时候是正确的,但是,我们依然要避免迷信,因为,专家早研究的东西,也是具有普适性的,我想,我们要做的是,参考并结合自己所面临的实际来做判断。就亲身体验而言,在决策的最坏后果可以承受范围内,并且自己对决策的内容并不陌生的情况下,往往可以比较理性的做出判断,如果,决策的内容,完全不是自己擅长的领悟,那么”乐观偏见”会在我们听取建议时,产生较大的影响。
第二点则是提醒我们,在做信息筛选的时候,特别是信息直接会影响决策的时候,要特别慎重,不要忽视一些以细节展现的信息,那可能是一个关键因素。反观这一点,我能在日常整理信息,例如一些报告,以提供给我们的主管做决策参考时,需要关注重点的呈现,但同时,对于被我们筛选为次要信息的部分,数据务必要认真确认。
对于“乐观偏见”,我想更多时候,我们要理性思考,并在决策时不断提醒自己,没有捷径,走出大脑舒适区,一个决策后,反问自己,是否有感性的乐观情绪存在。