材料说了影响决策的几个点:

第一，专家建议对决策的影响;

第二，参考信息的展现方式对决策的影响;

第三，“乐观偏见”对决策的影响。

综合来看，主要还是偏向于一些决策“陷阱”或者说是不利的因素。就我自己而言，在做一些决策时，尤其是一些重大决策时，在面对较大压力时，往往会倾向于参考更多的建议，专家的建议相对而言影响力较大，同时，还会受到“乐观偏见”的影响。那么，如何避开一些负面的影响呢？专家的建议，既然是专家，一定是有其所专所长，从正态分布的规律来看，专家多数时候是正确的，但是，我们依然要避免迷信，因为，专家早研究的东西，也是具有普适性的，我想，我们要做的是，参考并结合自己所面临的实际来做判断。就亲身体验而言，在决策的最坏后果可以承受范围内，并且自己对决策的内容并不陌生的情况下，往往可以比较理性的做出判断，如果，决策的内容，完全不是自己擅长的领悟，那么”乐观偏见”会在我们听取建议时，产生较大的影响。

第二点则是提醒我们，在做信息筛选的时候，特别是信息直接会影响决策的时候，要特别慎重，不要忽视一些以细节展现的信息，那可能是一个关键因素。反观这一点，我能在日常整理信息，例如一些报告，以提供给我们的主管做决策参考时，需要关注重点的呈现，但同时，对于被我们筛选为次要信息的部分，数据务必要认真确认。

对于“乐观偏见”，我想更多时候，我们要理性思考，并在决策时不断提醒自己，没有捷径，走出大脑舒适区，一个决策后，反问自己，是否有感性的乐观情绪存在。