“能对别人有帮助,是我最大价值。”--- 满足他人需求
出发角度发生变化,做事心态,处事方式也随之改变。这句话可以套用到很多地方,大到经营企业,小到自我管理。
比如: 01:
20世纪70年代时,出门旅行的人只有15%选择乘坐飞机。西南航空无意跟竞争对手去竞争这15%的市场,而是为了满足剩下85%的人的需要,开始运行廉价航线,让普通人也能“在国内自由出行”。结合自身情况,想反问自己几个问题。
001 客户想要什么样价位机票?
002我的目标用户真正需要的是什么?
003为此该如何销售?
004我可以做什么?产品还是服务?
005我给用户打造的东西,是不是自己都忍不住心动,想要购买?
五个引人深思式提问,审视自己的不足,调整营销的方向和方法。此举让西南航空占领了广大的用户市场,不仅赢得了客户的忠诚度,更让自己成了史上盈利最高的航空公司。
02:
就拿我自己做打比方,我是做医疗在手术室里上班。我反思自己:
病人想要什么样的手术?
顺利,安全,好医生为自己做手术。
大多数的病人想要是什么?
有过硬技术医生为自己做手术
为此我们该怎么做?
不断学习,提升自己能力。
我可以做什么?治疗还是服务?
提高自己专业能,提供整个过程中能为病人提供的服务。
我给病人打造的东西,是不是自己都忍不住心动,想要成为被照顾的对象?
随着国家鼓励私人开办医院,医院私人化,竞争激烈,想在医疗行业中占领一席之地,满足病人就医需求,紧盯对病人来说最重要的价值,不断推陈出新,把医疗服务做到极致。
最近这几年, 医疗行业中新开很多私人医院,是医疗行业中一种新模式。比如:安*儿妇产医院,有人做过调查他们的价格是一般医院10倍,为什么他们能存活,发展的那么好?
他们定位,满足中上高端人群的需求,因为大部钱财掌握在少数人手里。
他们不仅仅是医疗的要求,还有身份,地位,品质,服务以及其他要求。服务好他们,满足好他们的需求就算费用比一般的医院贵上10倍病人也乐意。