《OKR使用手册》

一、OKR的基本思想

1、OKR是关于目标管理的一种最佳实践，是一套开源系统；

2、OKR是结构化的目标设定系统；

3、O--目标：想要什么

KR--关键结果：如何实现？如何衡量是否完成？

4、OKR是聚焦思维：聚焦的目的在于承诺

什么是最优先的？对于目标，什么事最关键的？

（OKR不是日常工作的反应，是需要投入更多精力的事项；OKR不是代办事项 清单，是基于目标严谨思考的选择）

5、OKR是团体、组织和个人协同的思维

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