人在社会中生活，就离不开「意义」。为别人的问题提供解决方案，你的价值被更多人看见，意义感就会从内心深处生发出来。
如果你是打工人的角色，虽然你也在解决社会问题，但你距离直接对接社会需求，还隔着老板提供的平台。
你的想法不仅要契合当前的市场需求，还要揣摩老板的想法，更要考虑到身边同事以及相关利益方的利益走向，这几方的诉求考虑清楚后，基于能力之上的人际关系就会发生作用，目的就是为了推动项目，在市场上拿到结果。
公司越大，牵扯的部门越多，人多嘴杂，每个人都会站在自身的利益考虑事情，而很少会站在公司全局的角度思考利益的走向，项目推进的难度也就越大，被甩锅的风险也就越高。
而这时的「高情商」，就是工作中最消耗精力的部分。公司赚不赚钱，最核心的是要满足市场需求，解决消费者的问题，而不是这些杂七杂八的人际关系，消费者是不会在意公司内部的协调安排的。
如果你是一家一人企业，上面这些问题也就统统不复存在了。你会直接跟市场的需求对接，活下来就是第一要务。这里不需要复杂的人际关系，解决问题的能力才是核心要素。
给自己干，你的情商可以足够低，不想联系的人可以不联系，整体的工作效率反而特别高。整体公司的运作，完全是围绕着你的想法来运行的。这时，多年积累的「能力」才会发挥它最初的价值。
还有很多人在公司里是搞人际关系的高手，因为习惯了这种处理方式，这种感觉自己很厉害的错觉，会误把处理人际关系的能力当成自己业务能力强的证明，结果出来自己干，就变成了「一看就会，一干就废」。
作为自己这家企业的CEO，最重要的就是「搭建变现闭环」。这时积累在你身上的能力足够多，变现闭环的搭建也就相对容易，能力会随着变现闭环的正常运转而顺利变现。
千万别小瞧了这一步，自己拥有变现闭环，这种安全感才是你在社会立足的重要底气。你不用担心被裁，无论年龄多大都有工作可做，更不用在意别人的指手画脚，这种自由，是用适应市场需求，解决用户的问题换来的。
但变现闭环的搭建是需要时间的，没有1～2年的摸索，是很难成型的。这个过程会遭遇很多挫折，真正支撑你向前走的，就是不断解决这些问题所带给你的成长，这种内在驱动力才能让你走得更远。
整个创造价值的过程，就是完成人生使命的过程。当你的解决方案帮到的人越多，意义感会自动涌现，帮你自动照亮前方的路。
