对于初入管理的我来说，还处在初级管理者的角色，初级管理者已执行为重，无论遇到什么情况都要保证完成任务，也就是使命必达。而且要取得组员的信任，建立粘性。
作为管理者也要学会营造团队氛围，你想把团队带成什么样，就以什么态度管理团队。我是希望我的团队是积极向上，每个人都想往上晋升，认同企业文化，愿意陪着公司成长。那么怎么样组员才能认可公司呢？作为公司跟组员的直接联系人，我们更多的要关注员工的内心需求，通过切实可行的手段，真正打动员工。前期刚组建团队，已经跟组内小伙伴一对一沟通过，接下来就是培养他们，往他们想要的方向培养。
