传统快消品经销商的痛点调研6

8、人才吸引和培养瓶颈：经销商起家的时候大多是家里人，组织的分配机制和管理方式大多是粗放式的。等到做大以后也并不会真正优化机制。故而在人才的吸引方面大多没有很强的吸引力。经销商必须彻底改变原有观念和机制，在组织结构、人才培养、分配机制等彻底重构！

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