今天有幸刷到了刘润老师的“时间不够用，怎么办？”这篇软文，我觉得应该会成为一篇爆文，因为读到的人都会有收获。
首先，刘润老师问了一个问题：到底什么叫做时间管理？
这个话题，说来有点尴尬，去年疫情期间我学习了时间管理，把自己的时间用的很好，不焦虑，很平和，知道重要的事情是什么，都能坚持去做。反观今年反而彻彻底底丢掉了，总是处于焦虑不安的状态，重要的事情都没有好好去做，真的是失误。好言归正传，到底什么才算是时间管理呢？
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时间的价值
时间的价值该怎样计算呢？
假设你的月收入是6000元，一个月工作21天，每天工作8小时，计算一下你的一个小时值多少钱？
大约35元。每个人的月收入不一样，可以计算你自己的。
这里的35块，就是你每个小时的“时间成本”。
那在做任何事情的时候，比如刷抖音，视屏号的时候，记得自己的时间成本，会不会稍微那么一点点呢？
再比如上下班路上的时间+房租，比较在公司附近租房子以及+上下班时间，等的时间成本，是哪个更划算呢？估计一算就懂了。
也就是时间是有价值的，每个人都可以算一下自己的时间价值到底是多少。
这样在很多事情上就可以衡量到底是花时间做还是花钱买了。
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“宏观”时间管理
6000的薪水，1年7.2万，10年72万，假设还可以再活60年，就是大约450万。那大概你这一生就价值450万，这450万你打算怎么花？
这里不仅跟你的一个小时规划有关，还跟你的一生的规划有关了。
所以说，时间管理，不是从17分钟节省出17秒，而是从17分里怎样才能省出17小时。
你必须得去用这17分钟的时间去想一想，这17小时的事，我到底值不值得来做？
做这件事，对我这450万，是多了少了赚了还是赔了？我将来这一辈子的前途跟做这件事情有没有关系？
这个才是时间管理。
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效率和效果
明白这点之后，怎样才能做到呢？
这里绝不仅仅考效率能办到，而必须靠另外一种方法论，效果。
这里要推荐“高效率人士的七种习惯”。
其中，第三个习惯“要事第一”。
我这段时间就是没有做到这一点，被很多琐碎的小事羁绊住了，其实这些小事有没有我在都没有关系，可惜那时候的自己没能早点认清。
但是高效率不一定等于成功，因为效率≠效果。
其实整个这七个习惯，才是时间管理的正解。
我们一个一个来说。
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要事第一
要事第一，就是按照优先等级来做事情。
也就是四象限，重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急、紧急不重要四类。
举个例子：
问“这个世界上最想救火的人是谁？”
答：是救火员。
这里要讲的是美国小镇的救火员，是一个真实的案例。
救火是什么事？
既重要又紧急。
这个案例要说明的是，当你既重要又紧急的事变成20%，重要但不紧急的事才可以做到80%。
这里还有刘润老师的一节课：“我不忙，我只是时间不够”。
如果说你发现清单上有很多重要且很紧急的事情还没有完成，你晚上估计睡不好。你会很焦虑。比如现在的我。
但是如果你发现清单上没有这些，而有一大堆重要但是不紧急的事，你的状态会是什么？
也就是今天做到哪儿，都可以停下来，明天再开始。所以慢慢的就会变成一种状态，叫做“我不忙，我只是时间不够”。
而第三象限里面的紧急，但不重要的事，就不应该出现在你的清单上。
还有就是不重要不紧急，这种事根本就不应该存在。
也就是第一象限的必须的做吗？那是因为你在第二象限的事儿做的不够。
但是，你做事的优先级，依然是要把第一象限先干掉，然后尽量腾出时间做第二象限（像救火员一样），最后，慢慢通过这种方式来减少第一象限。
这样才能拥有“冗余”的空间，不焦虑。
5
以终为始
看看你的人生的目标。首先一定要有一个愿景的规划，你才知道时间到底应该怎么来花。
所以，你的人生观和价值观，你这一生到底要干什么？
因为你心中要有那个“终”，你才知道应该怎么“始”。
你得先想盖一栋大楼，才能开始设计。
一切设计都完成之后，再开干。
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积极主动
第一个习惯，“积极主动”。
积极主动，才能带来更高的效率和更好的效果。
尝试用积极替代消极，减小那些你无法影响的事（关注圈）对你的时间占用，把所有的精力都放在那些你能够改变的事情（影响圈）上，这也是对时间的管理。
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双赢思维
第四个习惯，双赢思维。
马云说：把产品卖给那些不需要的客户，我认为就是骗术，而不是销售之术。
我们回想一下，现实中，我们有没有不顾别人的损失而一味营销自己。
任何一次合作，如果不考虑双赢，可能最终都达不到你真正想要的效果。
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知彼解己
第五个习惯，知彼解己。
我们特别希望别人能理解我们，却往往忽略要先去理解别人。
我们每个人都在犯这样的错误：在聆听之前，就迫不及待地表达。
知彼解己，就是先去理解别人，然后再寻求被别人理解。
具体怎样做？
戒掉“自传式回应”，别把自己放在沟通的心。
然后，移情聆听。
先感受他人的快乐，痛苦，愤怒，激动，然后聆听。
先理解别人，再寻求被理解。
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统合综效
第六个习惯，统合综效。
就是通过创造性合作，实现1+1>2的结果。
就是我们一起合作，能够创造更多的价值。
从合作，到创造性合作的秘诀是：找到共享的目标。
瞎子和瘸子，不用彼此嘲笑，完全可以共享走路的目标，用瘸子的眼睛，指挥瞎子的腿，一起大步向前。
这就是统合综效，也就是创造性合作。
尽可能多的让你的时间，发挥出1+1>2的结果。
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不断更新
第七个习惯：不断更新。
是从身体，精神，智力，社会/情感等方面，对自己不断更新。
第一，身体。
身体训练属于“重要，但不紧急”的事情。
第二，精神。
强大的精神力量，是做好时间管理的基础。
比如戈壁挑战赛，攀登非洲第一高峰等精神训练。
第三，智力。
提高智力，可以靠多读书，听书和写作。
多获取书籍精华，仔细阅读。并且试着把自己的想法写下来，真正消化吸收知识。
第四，社会/情感。
还有一项必须不断训练，持续积累，社会关系和情感连接。
有时候，通过持续的给予价值，去更新，积累人脉，可能会在不经意间帮助你取得“效果”。
记住，你的时间，这一生，一小时，一分钟，都是有价值的。
不仅追求效率，更追求效果，真正做好时间管理。
积极主动，、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
