新官上任如何快速赢得团队的信任？如何带兵打胜仗，坐稳自己的位置？这里面的学问很大，历史上成功和失败的案例都有很多。今天，我们来说一个失败的典型案例，以警后来者。

魏国大将军曹真是曹操的养子，他生前战功赫赫，是曹魏军队中的最高统帅之一。曹真去世后，长子曹爽继承了邵陵侯爵位。公元239年，魏明帝曹叡病重，他任命曹爽为魏国大将军、录尚书事，与司马懿共同辅助年仅8岁的太子曹芳。

此时的曹爽贵为皇室宗亲，奉先皇遗命，出任魏国大将军一职，总揽军政大权，拥有“躺赢”的人生。可惜的是，曹爽却将老天给的一手好牌打得稀烂，只用了10年时间，让自己身败名裂，丢了性命，还被司马懿以谋反之罪灭了三族。

“作死高手”曹爽到底犯了哪些致命错误？

首先，曹爽没有自知之明，他不会带兵打仗，却急于建立军功，结果吃了大亏。

虽然曹爽接任大将军，但他没有立过军功，在将士心中并无威信。这一直是曹爽的心中之痛，因此他急切地寻找战机，想要“立威名于天下”。公元244年的“兴势之战”就是曹爽为了树立威信强行发动的战争。曹爽想打赢这场战争，证明自己的军事能力，同时从司马懿手中夺取军权。

曹爽出身将门，却没有实战经验和军事才能。在“兴势之战”中，魏军在地利上不占优势，孤军深入，补给线绵长，运输困难，再加上军事准备不足，导致魏军缺乏物资和粮食。蜀汉大将军费祎带兵据守山岭，曹军无法前进。

在参军杨伟和夏侯玄的劝说下，曹爽无奈之下撤兵。途中又被费祎的军队堵住后路。曹军经过苦战才得以撤离，死伤甚多。征调来用作运输的牛马，几乎死光丢光，多年积蓄的物质也消耗一空。

“兴势之战”不但没有帮助曹爽立下军功、赢得威望，反而让他的声望大跌，打压司马懿的政治图谋也落了空。这场战争的失败也为曹爽家族最后的覆灭埋下了伏笔。

在现代职场中，作为空降高管，尽快带领团队做出优秀的业绩，证明自身实力，让上下信服，这个想法本无可厚非。但如果没有正确评估自己的能力，冲动行事，很可能事与愿违，造成负面效果。

第二，曹爽四面树敌，严重低估了对手的实力。

曹爽当上大将军后，他面对的内外形势是有利于他的。从外部环境看，曹魏最大的对手诸葛亮已死多年，蜀汉也无心攻曹。而吴国宫廷里发生了两宫争权夺位，朝堂混乱不堪，元气大伤。此时的魏国没有外患滋扰。从内部形势看，曹爽继任具有政治合法性，魏国朝廷也无人敢公开提出反对意见。司马懿可能是个潜在威胁，但司马懿当时已经60岁，而小皇帝曹芳尚未成年，只要曹爽能收敛锋芒、韬光养晦，耐心多等几年，司马懿肯定活不过他。到时候，军政大权最终都会掌握在曹爽一人手中。

但曹爽不这么想，他一直把司马懿看作是“眼中钉”，不断用各种手段打压、架空司马懿，两人的关系渐渐势同水火。虽然同为先帝的托孤大臣，但在智谋方面，曹爽与司马懿根本不在一个量级上。曹爽步步紧逼，司马懿不得不装病求自保。背地里，他秘密招募了3000死士，等待报复的良机。《三国志》和《三国演义》里都记载了司马懿装病，曹爽派李胜前去探望的故事。司马懿故意把“本州”听成“并州”，欺骗李胜相信自己老年痴呆，不久于人世。曹爽严重低估了司马懿的谋略和野心，逐渐放松了警惕，最后被司马懿借机反扑。

曹爽还得罪了郭太后。为了操控年幼的皇帝曹芳，曹爽把郭太后幽禁起来，不让他们母子相见。曹爽的做法让郭太后充满怨恨，在司马懿集团对决曹爽势力时，郭太后没有站在曹爽一边。此外，曹爽在朝中排除异己，大肆安插自己的亲信，纵容他们作威作福，败坏朝堂风气，这样的做法树立了很多敌人。

第三，选人、用人错误。对于管理者来说，正确评估和选用人才是一项基本功。只有选对、用好人才，组建一支有凝聚力、战斗力的团队，才有可能获得事业的成功。而曹爽仅凭借自己的亲疏好恶来选人、用人。

曹爽集团的成员可以分为两种人：亲戚、名士。他的三个弟弟中，曹羲当了“中领军”，曹训为“武卫将军”，曹彦为“散骑常侍”。中领军与武卫将军负责统带皇帝卫队的禁军。他任用的“名士”，如何晏、邓飏、李胜、丁谧等人都是“官二代”“公子哥”，没有政治才能和经验，私德和名声也不好，只会夸夸其谈。这些人在魏明帝时期并不受重用，但曹爽却把他们当作心腹，这为他日后的倒台埋下了祸根。曹爽集团内大多是一些以利相交的人，凝聚力不强，结构松散，危难时刻很容易分化甚至临阵倒戈。

唯一称得上“智囊”的人物——桓范却是一位边缘人物。桓范的政治经验丰富，曹爽却不信任他。曹爽曾经多次与曹羲等人出洛阳游玩，桓范认为他们兄弟掌握朝政和禁军，不宜一齐离开，以免一旦有人关闭城门反对他们，他们就不能回到洛阳控制大局，曹爽却不听劝谏。

公元249年正月，司马懿趁着曹爽兄弟陪着皇帝曹芳去高平陵祭拜魏明帝的时机，联合朝中被排挤的大臣，关上城门，接管禁军，占据京城洛阳，史称“高平陵政变”。这是司马懿蛰伏十年后对曹爽集团发起的“致命一击”。曹爽和他的兄弟、党羽最后都被诛杀。从此，曹魏江山就落到了司马氏父子的手里。