1.脑子
公众号学习，开月度启动会的6部曲:
1）心与心的交流，对员工，开裸心会心与心的交流，引导他们表达出来，什么事让人开心，什么地方让人沮丧，哪些地方做得好，哪些地方不尽人如意
2）业务复盘，通过结果复盘过程，通过过程复盘方法和策略，再复盘到团队管理。
3）团队复盘，现在团队氛围出了什么问题？现在团队的人才结构，根本干不了目前做的事，或者是肌力不到位，大家没有动力。或者还是吃大锅饭，干多干少，干好，干坏都一个样。
4）文化复盘,是否以客户为导向？内部客户是谁？外部客户是谁？是否满足客户的需求。做的事情，有没有给客户提供价值？
5）个人复盘，老员工要走新员工成长不起来，背后的原因是管理者自身的问题。
6）下个月目标，下个月的目标，和安排，下个月的方法和策略，团队的策略，相关的激励。
2.行动
指导新人进行业务讲解，相关待确认事项进行如何处理跟踪手把手指导。
积极响应，在工作群积极响应领导安排的各项工作。
3.价值
信息桥梁，提供相关技术方面的解决方案的信息共享，收到信息接收者的点评和赞美后，把相关的信息反馈给技术作者。
感恩所有的遇见，感恩家人给予的关心，感恩同事给予的耐心倾听，感恩闺女的善良贴心。正心正念遇正果！
