今天，看到哈佛商业评论公众号一篇文章里提到：
"研究结果表明，要赢得并保持信任，领导者必须接受这样一个观点：可靠和正直本身并不能为你赢得值得信赖的名声。"
这点挺反常识，一般认为可靠和正直的品质可以带来他人的信赖。
接着往下看，发现很有道理：这个世界会说不会做的，受利益驱动违背诚信的人和企业越来越多，怪不得人们对信赖越来越苛刻。
那如何做一个真正值得信赖的人？
我对文中提到的两点挺有感触，适用于职场和育儿。
言行要一致
言：清晰表达你的价值观
行：践行你的价值观
当做不到时，要勇于承认错误并改进
我理解是不伪善。
比如：我在单位和家里都提倡积极成长型思维，将挑战视为成长的好机会，非常注重言传身教。工作中遇到新事难事，身先士卒，接受挑战，并向团队分享心得。孩子成长中出现挑战，用这种思维模式引导并寻求解决方案，并且经常分享自己遇到的困难及其应对方式。
说起来容易做起来难。
我也经常出现与成长型思维相对的固定型思维，甚至情绪失控，但事后，我会认真反思并道歉。妈妈不是完人，也需要不断学习和训练。
给予他人和他们的工作充分的尊重
我的理解是给予充分的支持。
人的基本心理需求包括：自我效能感，即自己觉得自己很有能力做好事情。
职场上，工作成果往往是对他们自身能力——他们的想法、见解和创造力——的反映。育儿上，孩子的任何一个小成果都是能力的体现。
那么就创造让他们发光的机会，成功了能体验到自我效能感。失败了，即使是非常重大的错误，也要保障他们的自尊心完整不受侵犯，帮助他找到提升的方法。
如果你身边有一个人言行一致，而且给你充分的支持，你会信任他吗？如果你是这样一位父母，孩子会信赖你吗？
