今天在群里抛出了一个问题，谁能用一句话解释清楚什么是业务逻辑？引发了一些交流。
先说下自己的理解：我搜了下，业务Business，是“以盈利为目的的任何活动或企业”。那逻辑就是流程，换过来就是以盈利为目的的运营流程。
因为别人问了我这么一个问题，我不知道如何回答[破涕为笑]缕清了这个概念，我想只要回答清楚一个产品/行业的运营流程+这个产品/行业如何盈利，应该就差不多了吧。 而基于产品的运营流程则能制定出相应的业务指标体系。
分享下群里的回答：
有说：从用户到商家/商家到用户的各种流程。
有说：产品能被正常使用，且体验过关的流程。
有说：业务逻辑，难道不是完成KPI的路线。
有说：业务逻辑应该是实现业务目标的路径。不同职能看待业务的视角不同。运营从 拉新 转化 复购这类逻辑，产品从产品生命周期看，财务从整个财务指标看，从企业视角就从整个战略目标、业务价值链看。
用经典的“价值链”概念来理解“业务逻辑”更清楚。
价值链分为不同的层级：
行业价值链
公司业务价值链
业务具体单元的价值链
再到某个工作流程的价值链
关于「业务逻辑」的思考与讨论。
