序
三天的课程，在是前后九天的时间里依序完成的。我在经过内心几近崩溃的挣扎之后终于决定写下这一篇文。一个目的是给自己的个人成长复盘做个记录，另外一个是履约践行（答应的事决不能不履行呀）
如今的我回想当初的目标设定，似乎是放下了当初定下目标之时那种热血沸腾的冲动，剩下的是被猛烈如“当头棒喝”般的“金玉良言”所震惊之后猛然醒悟。不再那么贪求那不切实际的妄念，而是不再那么心急的一步一个脚印去完成自身积累。
正定位
我该如何找到自己正确的定位，这就要问自己的初心，问自己没有放弃这个“唯一” 的原因到底是什么。
定位的本质也就是做选择的能力，无论是选择时间换空间，还是选择空间换时间，那都是要结合自身情况进行选择。我们要学会的是选择放弃，只留下可能性最大的一个。
关于牛人和凡人相对于自己的定位：我现在是一个梦想成为牛人的凡人。先做好凡人，然后向牛人升级。然而，我要如何去突破呢？
大叔提供了一个矩阵分析图，有了近六年跨行业的职场经验的我需要做的是升级赛道。这个赛道我该怎么升级？
回想自己之前的的个人定位，详情如下：
定位：方法论的落地实践推行者
初心：用汇集来的方法论帮助用户解决各种问题
实行方式：起步阶段运营公众号，后续推进社群营运
我的初心是什么呢？我来持续问自己，自己的初心到底是什么？我在学习定位之后的反思如下：
1、当时决定做这个的原因是什么？自己当初认为大多数追求个人成长的人，在个人崛起的时代不能用落地实践的方法促进自己的成长。
2、为什么有这种想法？因为自己本身也是追求个人成长的人，因而屯书屯课，到最后却更加焦虑了，这种情况是因为盲目积累所造成的，没有对知识进行系统性的把控，只有输入，没有输出。
3、为什么没有输出？应该说是没有对外输出，只是单独的做笔记进行输出。
4、为什么不对外输出？因为没有对外的渠道，没有好的文笔，不知道输出什么。所以我买了一系列的写作书籍并参加了一个写作训练营。
通过以上来考虑，我发现最大的问题表面上还是落在了输出这个症结上，事实上上就是践行不到位。我必须解决这个问题，才能谈其他。只有自己做到了落地实践，才有那么一点“资质”去帮助别人应道别人去落地实践呀。不然，自己的定位，真真切切的天方夜谭！
打算打造自品牌的我，不仅创建了个人公众号《沈展方法汇》，而且也参与了勾俊伟老师的《自品牌训练营》，最后也有幸加入了由勾俊伟老师创办的自品牌联盟。文笔不好，不知从何学起，我还报名了叶小鱼第一期《文案私房课》和弗兰克老师的写作训练营，然而我承认我不是一个好学生，没去认真的听，主要是听了没实践，而为何不去实践，这真是个亟待解决的问题！然而，习惯性屯课屯书的我自然少不了那种知识焦虑。总觉得这个我需要，那个我也需要，而到最后确是屯了足够的焦虑。到最后不断滋生的问题导致新的焦虑，此时的我陷入一个负激励的圈圈，爬不出来。
在学习完大叔的定位课之后，我发现卡位和上位这一系统性的工作我目前没能力做到，我只能做到的是在定位的方向上不断精进，让自己活成一个团队，进而在后续的连接中，找寻伙伴，发展超级团队，再打造超级IP。
我也在分答上向秋叶老师提问了：个人IP和超级IP之间的关系。大叔的两句话：一个人活成一个团队和超级IP就是超级团队。大叔就这个话做的解答，让我深刻的明白了团队规划在个人IP向超级IP过度时候的重要意义。一个人走得快，一群人才走的远。
在分答追问环节，大叔也说了普通人最容易走的路是加入一个好的团队一个好的公司，而不是成为一个超级个体或者组建一个超级团队。
分答内容详情：大叔，IP可以是一个人活成一个团队。我也看到了这句话，超级IP是超级团队。那么，在内容创业的时代，这两者内容变现的模式有何异同？
之前关于个人IP的野心，那都没有错，但是要分清阶段。现实和梦想的距离，那距离如鸿沟般的存在，这个距离要怎么去缩短至零。那天的课后答疑时间，我问过永澄老师这个问题：想法和行动之间的鸿沟怎么破？
永澄老师做了如下深入回答：
1. 把想法降下来，这基本上是唯一的方案
2. 简单来说，这叫做眼高手低
3. 关键问题是：你不相信把自己的期待降低会把成长速度提升，你以为期待高结果就会好
4. 本质：不理解非连续性的理念
我对以上回答比对自己的问题，发现确实如此。而我，也默默的修改自己的目标。然而，定位不清楚的目标不能算目标，只能是下个一失败的开始。
关于非连续性和连续性，永澄老师在课堂中做了详实的说明。我对此的理解是，要达成的既定的目标，是通过完成低层次小目标集群的定向积累，再升级并完成更高一层次目标集群，然后逐步升级直至达到最终目标目标。
