读《梅奥住院医生成长手记》花费了我一个月的时间。其实说来这样读书也是如吃快餐了，这本书不是冠以作品这么简单，我更愿意说他是医学人文的教科书，既然是后者，一个月的时间，几个学时，又怎么能够?
柯林斯是一位骨科医生，在他成为医生前，他是一名蓝领人士，做过建筑工人。因为他对医生职业的高贵与神圣的向往，柯林斯寒窗苦读四年后，最终进入梅奥医疗研究中心，成为一名住院医生。
这里我们可以了解一下Mayo。
美国Mayo医学中心创立于1863年，它以不断创新的医学教育和世界领先的医学研究为基础，是全美规模最大、设备最先进的综合性医疗体系。由U.S. News&World Report进行的排名显示Mayo 一直位列在最佳的医院第二，仅次于 Johns Hopkins 医院。
Mayo 有许多独有的传统特征。如所有医生收入固定，与诊治患者，手术，检查的数目无关。医院每年接受大量的捐款来维持其庞大的开支。虽然许多医院由专业管理人员管理，Mayo仍保持医生领导的董事会来管理，只有医生有权对医院的大政方针投票。另外，Mayo独特的医生身穿正式西服上班的规定给患者庄重，温情的印象。
能到Mayo工作，柯林斯付出了什么，就不言而喻了。
在柯林斯的成长中，跟随全美最受人尊敬的骨科医师考文垂教授毫无疑问是最骄傲的。考文垂教授人称“全能先生”，他在美国首次施行了髋关节置换手术。
有一年，考文垂教授因为失误，错打开了患者健侧的髋关节外包韧带，虽然及时纠正，但依然有修复的印记。然而考文垂教授用他的诚实的沟通与良好的照顾得到了患者原谅，从而教育了柯林斯及其所有的学生。
柯林斯在书中写道:我知道全能先生也一定有失败的时候，可是记忆中却找不出这样的碎片。即使考文垂医生有过失，但也很难被称作是失败之举。
从他的身上，柯林斯和所有的住院医生都体验到了帮助他人的感觉是多么美妙。
除了师门，自身的努力更是尤为重要。“医生”这两个字可以说是美国社会中“勤奋”“博学”“有社会责任感”等美好词汇的代名词。有人说看一眼美国青年医生所付出的时间与热情，就会知道这样的尊敬来之不易。
据说美国的住院医生每天凌晨3点半就起床，他们艰辛付出的“盼头”是有朝一日跻身于高薪阶层——美国住院医生若能熬过resident（实习医生）和fellow（住院医生），做到attending（主治医生），这样就可以有一份好收入。
我在书中看到的这种搏击职业生涯激流的勇气，当然也不同程度的出现在我们的医生身上。
即使我们在医改的转型期。
北京大学医学人文研究院王一方教授在本书序中有这样一段话:医学界需要一种坚韧的奋斗精神与慈悲的大爱情怀作为信念来支撑。有了信念的点金石，苦与累就会升华于坚毅，韧性与纯粹，而不是划向怨，混，熬，捞，才能让内心归于平静。灵魂的不安与躁乱，才是职业生涯“激流期”最难战胜的江心漩涡。
如何搏击激流是当下中国医改的难题，矛盾与压力并存，克制与欲念同在。无疑，我们进入了严重的身心困境。
夜未眠，每一位年轻医生都应该认真的问问自己:我们为何而来，我们走向何处，穿越苦难，我们还愿意坚守初心再打拼一程吗?
我无法用语言去一个个描述柯林斯医生让我看到的那些画面，一旦根植于心，拿出来谁都难受。
Hot lights,Cold steel.每一个医生的抉择都是对向死而生的敬意。
敢问路在何方，所以我好想再说一遍，这是教科书，它不仅睿智记叙了史诗般的医生旅程，更是沉甸甸启示我们——
漫长的工作，微薄的薪水，漫长的学习，辛苦值班的日日夜夜，都是值得的，能猛然发现人生并不都充满苦痛与磨难的感觉，医生的体验真美妙！
