转 『韬略智善』管理日志2021208
更高层面的竞争
企业产品/服务层面的竞争，背后是组织能力、体系和机制的竞争，再背后是经营理念、思想的竞争，再背后是领导力——尤其是企业家/CEO领导力的竞争。
能力的竞争、理念和思想的竞争、领导力的竞争，才是优秀企业脱颖而出的路径，才是更高层面的竞争。
以企业竞争员工为例。多数企业被薪资的市场行情牵着鼻子走，非常被动地和其他企业竞争员工，只能从薪资方面比拼，但又缺乏提高薪资的本钱，结果始终为招工难而困扰。有没有突围之道？是否有可能有差异化策略，最终从员工和公司的双赢中寻求出路？我相信，当一家企业以竞争客户同样的认知去理解员工需求，提出明确的吸引员工的价值主张，去竞争员工，它一定更有可能拥有优势。
上面只是一个例子。企业产品/服务竞争背后，是效率、效益的比拼，是方法、体系的优劣之争，是员工的归属和认同的较量，是文化和价值观所营造的氛围的交锋，本质上是企业家/CEO和核心管理团队所倡导并以身作则的领导力行为之较量。
提升企业的竞争力，甚至达到无人争锋，显然，提升企业家、CEO的理念和思想，提升领导力是源头，是无法回避的课题。
