跳出困难看困难
中午和一位企业家朋友一起吃饭,席间他坦言五月对他来说真的是很黑暗,工业园二期的施工问题,公司股权纷争问题,还有公司正在面临的一个生死攸关的诉讼。公司有人看出他状态不好,会说:“X总,最近气色不太好啊,要注意休息啊。” 他苦笑说,“这时我赶紧挤出笑容,拿出状态,跟大家说没事没事。” 他说他不想把压力传递给公司其他人。
实在没有办法,他去找自己的老领导了,想一起吃个饭,跟老领导诉诉苦,看看领导能不能给出出主意或者帮什么忙。结果,领导上来一段话就让人感叹高度不一样,思路不一样。
领导说:“你说的这些都不算什么,这个机会很难得,你赶紧想一想,在这个你认为最困难的时期,谁在你身边?谁在帮你?” 可能是看着企业家朋友有点不理解,领导解释说:“你之前一直顺风顺水,那时候你看不出来谁真心谁假意,也看不出来谁敷衍谁可靠,在现在最困难的时候,你首先看看谁还留在你身边,谁在陪你渡过难关。这是难得的机会。”
当朋友一一梳理过身边的人,忽然发现,即便是在至暗时刻,也看到了希望,也感受到了温暖。同时,他也发现当从这个角度去看待眼前的困难,就连困难也变的更有意义。原来看眼前的困难,感觉是来毁灭自己的;现在看眼前的困难,原来是让自己看清现状看清周围环境的机会。
跳出困难看困难,从每一个困难当中找寻意义所在,这是今天的收获一。
穿越对错找方案
生活中,工作中,你是不是经常遇见这样的场景?
夫妻吵架,因为鸡毛蒜皮的小事也要要争个高低对错,翻旧账,提嗓门,话越说越难听,最后闹个鸡飞狗跳,要死要活。等事情过去回头一看,就那么点小事,也没解决,还搞出那么多伤心时刻。
工作中出现问题,往往第一反应就是找责任人。问责式对话最容易激发冲突,因为陷入了对错之争。绕到最后,还是要解决问题,却在对错之争中浪费了大量的时间和机会,损失难以估量,伤害也无法弥补。
正面管教有一个工具叫做:关注解决办法。说的就是凡事不要停留在对错之争,权利之争,要关注事情如何解决,穿越对错找方案。
穿越对错,就是我今天想分享的第二个点,是我听樊登读书会讲《心智力》中李中莹老师的话。
好的关系应该学会穿越对错,寻找解决方案。或有对错之分,或有责任高低,但是先搁置不管,不停留在对错层面,继续向前走,穿越对错找方案。解决了问题再回头看,那就是总结经验教训,和对错之争不是一个高度了。
穿越对错找方案,变对错之争为共同解决问题的难得机遇。