领导者包括领袖和管理者，但领袖和管理者有区别。
一、领导者的角色与定位
Leader（领袖）指导方向，关注 what 和 why，建立团队，关注人，负责激发和鼓励，打乱秩序，引入一定风险。
Manager （管理者）对结果负责，关注 how，达成指标，关注事，负责控制和解决问题，创造秩序，排除风险。
具有领导力的人不一定是领导者，但已经成为领导者的人必须具备领导力，否则是企业的灾难。
领袖看到后天，管理者负责让企业活过今天和明天。
领袖与管理者的角色坐标
二、领袖与管理者的区别
领袖与管理者的二维比较
A最少，你在哪里？
哈佛、通用电气、百事可乐...
一个人能力层次的提升都遵循管好自己 → 做好一个管理者，管好团队，通过团队拿结果 → 拥有影响力这样的成长路径，这也是同样是由专业技巧向 → 管理技巧 → 领袖技巧飞升的一个过程。
