干部“能上能下”对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。怎样更好的推进干部“能上能下”制度呢？
认识层面，要加上宣传引导，最大限度形成共识、减少阻力。持续宣传政策规定，用好能上能下指挥棒，让机关不养“闲人”“懒人”成为一种共识。
制服层面，要坚持系统思维，综合施策，健全完善配套制度。要完善岗位职责规范，干部是否胜任本职，评价的重要依据是岗位职责，对每个岗位都要列出职责规范和责任清单，明确责任边界。
操作层面，要对号入座、准确认定，让干部下得服气、下得有据。要创建干部监督信息平台，综合运用民主测评、民主生活会、个人有关事项报告等信息。
