趁着狂飙热点的余温还在，我也按捺不住，入手了一本《孙子兵法》原文和一本《华衫讲透孙子兵法》，谈起《孙子兵法》，大家普遍认为这是一部高深莫测的兵书，是一部行军打仗的指南，所以很多人就认为与自己的生活无关，其次，大家对孙子的兵法有点误解，以为是算计，诡计。事实上只有我在读的那一刻，真正理解了“计”的含义，“计”应该是计算，而非计谋，奇淫巧技的意思。孙子是从头到尾的思想可用一个字概括“全”，求全的意思。
第一篇“计谋”。很简单就讲如何去计算国与国之间的实力。，通过计算比较就知道那个国家能够赢。这个实力孙子用五事七计概括了。五事分别：道，天，地，将，法。七计：主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。我认为一家企业要在市场的竞争中脱颖而出，可以参考一下孙子的五计七事。“道”可以理解为企业的价值观，凡优秀的企业的价值观，无不是以天下为己任。努力地为社会解决某一方面的问题。比起一年要挣几个亿的目标的道更加深得民心。“天”指的是天下时运，国情市场等。诺基亚的淘汰就是不顺应天意，手机固然质量很好，但是不迎合市场，那么它一定会失去市场。做生意一定是要跟着国家的政策走，那自然赢面就更大。福耀玻璃的老总曹德旺，刚出社会时什么都不懂，也没有很多的学历，但是就因为赶上了社会发展，碰巧他赶上了那次改革机会。才从一个工人慢慢做到了一个优秀的企业家。“地”就是地理优势，俗话说靠山吃山靠水吃水，不利用自身的优势就是拿短板和别人竞争，这犹如鸡蛋碰石头，一碰就碎。很多传统的制造业，会把上下游的企业建到一个地方，这样做就是节省了大量的运输成本，减少了公司的财务支出。“将”孙子认为一个优秀的将军必须具备“智，信，仁，勇，严”。这何尝不是现在一个管理者所具备的五种品质呢。在古代，一个庸将会让军队全军覆灭。而一个管理者如果平庸，那么，手底下的员工将会没饭吃。“法”法就是纪律，制度。没有严明的纪律，军队就会乱。如果将军让士兵冲，士兵因为害怕却往后退，那这场仗根本就没必要打了，所以才会说军令如山。红军在建设初期，毛主席就严格制定了三项纪律八大注意。所以这也是解放军能打胜仗的原因之一。七计就是把这五事摊开来一个个比较。谁的占比分数高，谁的赢面就大。
