亲耐滴officer伙伴们， 各位俱乐部officer（官员）：

我是Ivy，到今天接任G3小区总监已经82天。
从6月开始，一直想要和大家建立联系， 想要了解各位自己在头马想要得到什么成长，各家俱乐部的现状。也许因为济南峰会的缘故，虽然我每天看起来风风火火，实际上和各位的联系并不紧密。且近期活动不断，对于是否组织线下活动，慎之又慎。除了头马，大家还有自己的学业/工作，生活和家庭。
所以我决定，主动跟大家联系。除了保证每月和主席或VPE或VPM一次电话联系，也开始通过写作（邮件，简书）分享AD的心路成长的点滴。大家大多数是第一次做现在的officer职位，我也是。那我们就互相支持，一起走过这段新奇未知的旅程吧。也期待其中有人走出俱乐部，挑战更高阶的大区officer（官员）。
这是第一封信，解释了我这样做的直接动因，也正好收集了最近的一些想法，与君分享。

背景故事

周一晚Allen（第88大区俱乐部发展总监Club Growth Director）给我打电话，聊了45分钟，好似一场头脑风暴。最后，我说一定要整理下来，有些事也该采取行动了，比如，主动分享自己的收获和想法，分享我作为AD接触的资源给大家。

下面是整理昨晚对话中的一些想法：
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嗨，Allen，在通话之后，我记下了聊天中提到的一些想法，也给留给自己一晚上丰富这些想法。很感谢你主动联系我，和你的对话让我意识到：我应该更主动的和大区总监们，小区队友们，朋友和家人建立联系。

下面是我的总结，希望你帮忙补充我没记全的部分：

【沟通】

1. 多沟通，早沟通!
在《俱乐部官员手册》有提到 leaders的技巧：
提前计划；
设定实际的目标（不让俱乐部负担过重）；
尽早，经常沟通；
以身作则。

2. 与俱乐部建立定期联系，与俱乐部officer建立情感连接，关注他们的个人成长。（Allen分享了国际峰会上听到的分享，好像是一位孩子分享了他的愿望，要去迪士尼，现场有人问：如果你实现了，你会带我一起去吗？）

其实小区总监每月需要提交月报给中区总监，中区总监和大区Trios（三驾马车）每月末都会开会。
每次写月报，都要花将近1小时。于我而言，月报有助于官员间交流彼此手头的信息，督促我梳理每月进度和接下来行动计划，而不是一项强制性完成的任务。
我也希望能够和大家建立定期的联系，所以从自己开始咯~

3. 提前规划——TI calendar到小区calendar
Leaders最好能把信息明确及时地传导给队友，比如G3小区年度计划（在附件里）。虽然我们制定了小区计划，然而，很多事情只传达到俱乐部officer，或者连俱乐部officer都没有传到。所以我想，开始通过写作，通过去俱乐部做工作坊，不断去强调最重要的事，比如俱乐部使命，back to basic。

4. 撒盐
既然俱乐部officer还没有主动来建立联系的意识，我主动写，主动打电话，主动分享我做馒头，做AD的收获和所见所感。Allen提到了国际峰会上的一个分享撒盐：

You can lead a horse to water, but you can’t make it drink, but if you give it enough salt, it will feel thirsty.
你可以引马去河边，但不能强迫它喝水；但如果你给它喂足够的盐，它就会口渴。

5. 建议部分
Trios或者中区总监，大区团队定期邀请一些小伙伴做分享，可以面向AD，也可以面向俱乐部officer，甚至全体会员，类似领导力论坛Leadership Forum。
从我的角度上讲，很期待了解大区总监们在做什么，大区团队在往什么方向走。也许从国际峰会归来，会给大家带礼物。
更好奇国际舞台长啥样的我，更期待的是，你们多分享在国际峰会的经历，你看到了什么，遇到了谁，因为你们Trios是我们和TI之间的一扇窗，又胜过一扇窗。（小区总监是大区和俱乐部之间的一扇窗）

6. Everyone needs a mentor。每个人都需要导师。（对于“有些老会员现阶段没有合适的导师”提出的建议）
Suggest two clubs to cooperate and mentor each other.如果没有合适的导师，也可以两个俱乐部，小区，中区，大区结对子，互相辅导。

7. 发展需要节奏
建立小区日历，是提前规划。类似个人管理，给每个月定一个主题和主要目标，比如这个月我们着力推进Smart AC，持续两个月，但下个月我们重心逐渐已到Smart CC。
既有重复，又有聚焦，还兼顾到不同群体。

Best regards,
Ivy
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最近在看《精力管理》这本书（PDF版见附件），非常颠覆以往的一些想法。无论是大俱乐部officer，还是俱乐部officer，在履行officer职责的同时，更重要的是我们来头马的初衷和终极目标，自我成长。

我们选择做什么，怎么做，这一切选择的背后，是由我们认同的价值观，角色，人生使命决定的。

TI CEO 也说，The Main Thing Is To Keep The Main Thing The Main Thing.最重要的事情只有一件。

小区总监服务于俱乐部和会员，所以大家有什么疑问，多多交流。早交流，多交流!
Ivy Chen CC,ALB
Area G3 Director, 2017-2018
2017年9月21号
（期待大家来参加9月23号G中区比赛 12:30-17:30 济南华联大酒店）