以下文章摘译自日本官网，主要目的是以研究学习为主进行解读。通过了解日本对制造业的定位及对未来的洞察作为我们自己的思考。目前我们的制造业和日本还是有一定的差距，尤其是在管理层面，这是我们必须要面对的现状。本篇为系列之2040年未来制造业洞察的战略课题第5-7项，1-4项已在《∽2040年制造业未来洞察解读之三课题1-4》分享。
第5个课题主要讲人才。在几个课题提到了随着少子化和老龄化的到来，女性、高龄者、外国人的劳动力使用将会普遍，我认为这或许比2040年更早。那么AI会带来什么？另一层面，如果届时AI已经能处理基本理论所引申出来的任务或者行为的话，人类独有的智慧如何去发展？我认为改善的智慧将得到深引，因为人只有挑战自我的认知才是高于AI的。
第6个课题是以资源为主。核心的是两个，一个是资源有限情况下不论稀有金属还是通用金属都会价格高涨，是否有可能通过另外一种能源替代呢？第二种则是作为发展中的大部分国家，慢慢与发达国家的水平接近的时候，对资源消耗即通用产品属于急速增长的需求，那个时候的社会如何去平衡。大家都在说发展的问题，都在进行发展，但发展到阶段了如何解决资源的问题。我相信每个阶段会有每个阶段的问题，资源的问题会有科技和人类社会固有的特点来解决。前两天刘慈欣香港大学的演讲中提到的，太空呢？是否到了必须开发的时刻？
本资料是2016年写的。但很不幸，2020年初我们就遇到了全球的新冠病毒，其中带来的问题超越了生产链、供应商和全社会，目前还在蔓延。BCP，我在上篇文章提到过，即下文的Business Continuity Planning，针对可能存在各种风险进行事前预防的管理方法。我相信在新冠后时代会引起人们的重视的。
因为具体内容已翻译，感兴趣者可以自行学习。同时，如对全文感兴趣可留言或和我联系，该文章出处为日本经济产业省，我可提供日文版或英文版作为交流用。最后，我们和其他人还是有差距的，但多去了解其他国家的想法、规划和对未来制造业的洞察对我们都会有或多或少的裨益，所以希望大家能够以客观的态度去观察对方思考的角度，从而吸收对我们有益的成分。
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