最近人事方面的问题接踵而至，从缺口大人才少，到新教师入职后不符合课程部预期，试用期培训不成体系，对于待续约教师多方不同的意见……排除部分不可抗力，许多问题出现在我们的工作缺乏流程化和统一标准，当众口难调遭遇业务瓶颈，激发出的问题必定会越来越多。
仔细想想，昨天还觉得很难解决的问题，与今天的问题相比可能已经不能再成为问题。今天跟蒋雯雯老师谈教师资质的问题，作为一位在学校工作了四年的老师，专业方面表现一直不错，在说到调岗问题的时候，还不忘建议学校招聘一位男舞蹈老师，说这样会提高咱们的整体的舞蹈水平。对于学校的安排，她虽然欣然接受，这让我心里稍微好受一点但也感到惋惜……是不是考前的提醒应该变成每日不停的催促？督导来临前的苦口婆心应该像今天一样板起脸来把事情的严重性一点一点砸进对方的心里。我们总觉得老师们已经理解了，但有时候他们并没有……老母鸡似的管理不适合快速成长的团队，因情感而逃避的决定，拖到最后也总是要面对。
相信那句一切都是最好的安排，你所经历的定会有所收获，这段时间工作的开展虽然并不顺利，但也了给我们发现问题的机会，一点点的破冰，向着目标前进吧！
