今天和同事闲聊，同事在那边发牢骚说：“昨天被主任教育了一番，心里很是憋屈。”
我便说：“咋的啦，又犯错了？”
同事说也没有，操作有点小失误，无关紧要，虽是知道自己有错，但领导批评起来心里还是不是滋味，我也不好意思怼他不是，幸好习惯了，罢了。
其实在工作中，自己也是经常被批评，接受建议，对的，错的，善意的，挖苦的，真诚的，虚伪的，回到生活中其实也是如此，面对家人的，朋友的，陌生人的，批评这种事情本就是人生的调味剂，没了反倒是一种缺失，只是我们都不喜欢罢了。
后来便想批评是什么，这就像我们每个人对待同一件事情时，便会基于自己的认知将自己的观点投射到脑中的屏幕上，每个人脑中的屏幕所出现的画面是不一样，我们如果暂且不论批评的对错，便知道批评是别人头脑中的屏幕对于这件事的反馈，每个人脑中的屏幕是不一样的，所以输出的观点自然也是不一样的，这是很正常的，所以我们便知道了批评的实质。
我们每个人对于批评的回应方式都是不同的，有无效的回应，也有有效的回应，我盘点了在我们公司中面对批评时的那些无效回应。
咄咄逼人型回应
有一同事处久了便发现每次领导批评他，或是给点建议要怎样去做时，他便会开启他的战斗模式，总会有百般的理由去解释为什么他会这样做，去辩论他这样做是对的，有时直接升级为吵闹，大多时候都是不欢而散，忿忿离场，我们便给他起名叫“杠哥”，结果便是不再有人给他任何建议，领导每次的批评也是只在会上一带而过，不会正面交锋。
被动承受型
还有一个同事与他截然相反，每次批评都是默不作声，默默的忍受着，即使心里特别委屈也不会说，对的，错的，都是全盘接受，有时我们看着也替他憋屈。
混合型
还有一个之前和我同岗位工作的小伙，每次挨了领导批评，当时默不作声，等领导走后便开始缓过神来开始发牢骚，每次都是越想越委屈，心中便升腾起一股火，直接去找领导理论，每次都是雄赳赳气昂昂去，然后铩羽而归，开始无尽循环。
其实这些回应不然就是不委屈自己，搞得没人愿意理会，要不然就是默默承受，委屈了自己，还有便是那个小伙，一直体会冰火两重天的感觉。其实大多时候的批评建议我们都知道是为自己好，或者只是别人观点的差别给自己的另一种思路，但无效的回应，那批评就只停留在了批评的层面，那我们应该怎样去有效的去回应批评呢。
我们可是试着每当别人说自己不对时，先别着急反驳，想想如果别人说的有道理，便承认，这便是一种有效的方式，我们作为回应，可以说：“你说的对，我记下来，回去改改。”这样的话这次的批评直接就被结束掉了。
但是如果你觉得对方讲的并不完全对，这时我们也没必要去争论，我们可以含糊的结束这次的批评，但含糊不是和稀泥，我们可以在他讲的话中挑出我们部分认为对的地方，也可以想一下如果真的是按照他所将的话也许真的会有这种可能，这样也便结束了。
还有如果我们对待批评建议真的认为是错的，自己确实不能接受，这时我们应该做的也不要向那种咄咄逼人型，去着急的自我保护，去反驳，我们要做的应该是去探究，为什么对你为有这样的批评，去深入的了解一下，也许会有不同的收获。
每个人对待批评和接受建议的方式本就不尽相同，但我们都不希望委屈了自己，或变成“杠哥”，那就试着在下次遇到这种情况是调节一下自己的心境，也许会有不同的体验，收获不一样的惊喜。
