已经读完了《深度思维》前四章的内容，上篇名为技术大师，用思维技术高效解决问题。下篇是思维的格局，格局升级，掌握宏观规律才能把握人生。
继续读第五章《生态思维――比个体力量更大的是生态》。
看到“生态”，我想到的是生物，“生态”“生物”“思维”怎么就能连到一起呢？跟着叶修老师，我一点一点读着。叶老师告诉我们，生态思维的最核心原理――
由于生态中的事物是广泛关联的，所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是完全独立自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，你思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他做处的整个生态――他周围的环境以及他与环境的关系。
这个思维方法，在哲学上被称为联系。万事万物都是有联系的，个体与环境，谁的力量更加强大？在复杂的关系中隐藏着复杂的规律，洞悉了这些规律，生态思维就形成了。
小米，一个生产手机的普通企业，去生产各种智能家电，形成了小米生态链。手机已经不再是手机了，而是整个智能家居世界的入口。小米科技是生态思维的典型案例，生态思维给小米带来了更大的格局。
小米科技，是城市大型企业的精彩案例，对于个体来说，生态思维能够给我们带来什么好处？我们平凡的生活中能否用得上生态思维？
书中为我们呈现了三种生态思维的模型，淘金模型、森林模型和池塘模型。淘金模型的本质是一个共生模型，大家都怀揣着发财梦，去淘金，绝大部分人的注意力都聚焦在了黄金上，竞争激烈。而李维·耐特劳斯注意到，淘金挖矿的人需要大量结实耐磨的裤子，于是他发财了。淘金模型意味着共生，在这个生态中不是只盯住某个点，而是思考整个生态的状况，思考如何和一堆竞争者共生。这就给我们一些启示：专注固然重要，发散思维会让你取得意想不到的效果，有这样的思维方式，竞争再激烈也能赢。森林模型和池塘模型也是生态思维的衍生模型。
叶修老师说，当我们研究一个事物时，不仅要分析个体，更要观察整个生态，洞察复杂的规律，再渺小的个人，也要有宏大的格局。我想，有了格局，看问题就有了高度、广度。思维宽了，角度变了，看到的也就不一样了。
