孵化器 - 资料整理笔记系列 之 二 孵化器运营

1. 孵化器运营的发展阶段

  • 场地 -> 投资 -> 服务

2. 在不同运营阶段中,孵化器的主要工作

  • 联合办公场地
  • 基础孵化服务
  • 整体孵化计划
  • 项目直投

3 孵化器的日常行政

  • 邮件寄送与分发
  • 会议室管理
  • 保洁保安物业维修
  • 实习生招聘与管理
  • 硬件维修网络管理

4 孵化器的空间运营

  • 拿地
  • 设计
  • 装修
  • 招商
  • 推广
  • 活动
  • 服务

5 孵化器发展模式

  • 小而美:比如:YC
  • 复制扩张型:把场地和孵化计划模块化,并试图在多地复制

6 孵化的运营模式

  • 企业平台型:企业主导型孵化器
  • “天使+孵化”型
  • 开放空间型
  • 媒体依托型
  • 新型地产型:商业地产出租的租金收入,是直接的盈利方式
  • 垂直产业型:产业术平台模式孵化器
  • 咖啡馆模式
  • 高校模式:放长线,做科技新城+孵化器
  • 绑定模式:不向企业收费,用服务置换股份

7 孵化器特色(针对各部分资源作为重点而体现的特色)

  • 以导师为特色
  • 以投资为特色
  • 以课程为特色
  • 以场地为特色

8 如何在国内做好互联网孵化器

8.1 架构设置

  • 合理的公司结构(决定了激励机制)
  • 优秀的运营团队(决定了产品,即服务的质量)
  • 结合地缘产业优势
  • 科学的管理人才机制

8.2 孵化方面

  • 从场地服务逐渐转型为孵化服务、导师驱动型的服务
  • 重视孵化服务团队,设置合理的内部架构,保持良好的投资人关系
  • 以场地、孵化计划、导师为核心,运营好孵化器,服务好团队,孵化出好项目
  • 建立导师机制
  • 建立校友机制

8.3 投资方面

  • 设立孵化基金,但是必须降低投资回报率
  • 对内目的:获取一定盈利,补贴孵化器的运营支出
  • 对外目的:提前锁定优秀项目,获取优先投资权,提供给合作VC
  • 与风投合作
  • 与大企业合作

8.4 扩张

  • 设立不同领域的独立孵化器和投资基金,同时,考虑与大公司的合作孵化计划

9 如何宣传孵化器

9.1 自己的博客或媒体

  • 记录新投资或入住的项目
  • 新邀请的导师
  • 已投项目的新功能或新产品上线
  • 已投资项目后续可披露的融资进展
  • 新活动的信息发布
  • 新孵化计划的信息发布
  • 早期项目孵化及投资心得
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