权利不等于领导力，而权利又分为：
1、硬权利(合法权利，奖赏权利，强制权利)
2、软权利(专家权利，个人魅力)
领导力的核心=软权利而非硬权利
这次学习的内容很细的划分了权利和领导力。其实一直觉得管理人员是最难的事情，因为人是有思想的，每个人都有自己的想法，要做到管理统一，真的要运用好权利。运用不好，适得其反。也很佩服管理能力强的那些人，有能力的管理者，最后真的是凭借自己的个人魅力，以及自己的专业技能，能给员工带来希望与温暖。所以员工也会愿意跟着领导者，尽心尽力做好自己的本职工作。
我们的公司文化不允许夸领导，会被认为拍马屁，所以我也就不说了，哈哈，心里有认可的领导者，尽量的学他的优点运用到自己的工作中，发挥属于自己的个人魅力。
