《终身成长》
作者: [[美] 卡罗尔·德韦克]
出版社: [江西人民出版社]

一、目录框架

引言：两种思维模式

• 核心理论
  提出固定型思维（认为能力是天生的、不可改变的）与成长型思维（相信能力可通过努力提升）的对比。
• 关键区别
  固定型思维者害怕挑战，回避失败；成长型思维者拥抱挑战，视失败为学习机会。
• 案例
  学生面对难题时，固定型思维者选择放弃，成长型思维者尝试解题并寻求帮助。

第1章 思维模式解析

• 思维模式的形成
  家庭、教育和社会评价体系（如“天赋论”）是固化思维的主要来源。
• 实验佐证
  儿童面对简单任务时，被夸“聪明”（固定型）会更回避后续困难任务；被夸“努力”（成长型）则更愿意挑战。
• 启示
  避免用“天赋”定义他人，多关注努力和策略。

第2章 思维模式如何影响人生

• 职业领域
  固定型思维者追求“证明自己”，成长型思维者追求“自我突破”（如IBM转型案例）。
• 人际关系
  固定型思维者认为关系需“完美契合”，成长型思维者通过沟通解决矛盾。
• 教育领域
  教师对学生的思维模式评价直接影响学生表现（如差生逆袭案例）。

第3章 体育与思维模式

• 运动员对比
  依赖天赋的运动员（如比利·比恩）易遇瓶颈；持续训练的运动员（如乔丹）能突破极限。
• 关键结论
  顶尖成就者往往通过刻意练习（而非天赋）达成目标。

第4章 商业与领导力

• 企业案例
  • 固定型思维领导者（如安然公司）追求短期利益，压制员工成长；
  • 成长型思维领导者（如微软纳德拉）鼓励创新，接受试错。
• 管理启示
  建立“学习文化”而非“绩效至上”文化。

第5章 人际关系中的思维模式

• 亲密关系
  固定型思维者认为“真爱无需努力”，成长型思维者主动经营关系。
• 友谊与竞争
  成长型思维者能从他人的成功中学习，而非感到威胁。

第6章 培养成长型思维

• 实践方法
  1. 接纳固定型思维：承认它的存在，但不被其主导；
  2. 明确改变目标：将挑战视为成长机会；
  3. 语言转换：用“暂时不行”替代“我不擅长”；
  4. 关注过程：评价努力而非结果（如“你的策略很有效”）。

全书核心价值

• 思维模式决定人生高度：能力并非固定，努力和策略比天赋更重要。
• 应用场景：教育、职场、家庭、个人发展均需践行成长型思维。
• 终极目标：通过持续学习，将挑战转化为自我升级的燃料。

二、简要总结

《终身成长》通过大量实证研究揭示：思维模式的转变是个人和组织的底层竞争力。固定型思维限制潜能，而成长型思维赋予人无限可能——正如德韦克所言：“成为什么样的人，取决于你选择相信什么。”