人们对能力拥有两种不同的理解：一种认为能力是固定的，需要被证明。另一种则认为能力是可以改变的，是可以通过学习来培养的。这就是我们认识到的思维模式的过程。
固定型的思维模式，成功需要证明自己的聪明和天赋，证明自己的价值，如果遇到挫折，就是就意味着失败。而成长型思维的人认为能力可以改变世界。需要提高自身去学习新的知识发展自己的才能。自身没有成长，没有达到想要的目标，或者没有完全发挥自己的潜能，才意味着失败。
思维模式其实是一种信念，他是强有力的信念，但它可以只是意志一部分，而你是可以改变你自己的意志。
#成功的意义：学习的结果还是智力的证明
杰出的社会学家本杰明·巴伯曾经说：我不会将世界分成弱和强，或者说成功和失败，我会将世界分成好学者和不好学者。
固定的思维模式会将自己进行评估，他们更注重的是自己成功或者不成功。所以当面对挑战的时候，就会裹足不前，但是成长型思维的人，他更在意的是接受挑战，并且在挑战的过程中，学习到更多自己没有接触的东西。这就像我们在很小的时候，都是在学走路和说话，这是非常艰难的事情，我们都在一点点去学习，面对挑战从来都很兴奋，不会停止或者害怕，但是一旦我们有了思维，就会限制住我们探索新事物的脚步。具有固定型思维模式的人，总是希望能够确保自己的成功，他们认为聪明的人应该永远是成功的，但是具有成长性思维模式的人，成功是意味着拓展自己能力的范畴，意味着会变得越来越聪明。
相信成功的关键是学习，成长型思维模式的人会抓住机会，但是固定模式的人，却不想暴露自己的不足。
#脑波告诉我们
固定型思维模式的人。他的注意力会集中在自己答案的对错，而成长性思维的人高度关注的是可以提高他们知识水平的信息。
#选择标准之差
同样因为两种不同的思维模式，所以在人们选择伴侣的时候，也会遵从这两种模式，固定思维的人不愿意改变，希望他们的伴侣会尊重他们有固定的特质，不提出异议…全盘接受。而成长型思维的人，他们会看到对方的缺点并帮助他们改正，鞭策他们变成更好的人，鼓励他们去学习新鲜的事物。
#CEO综合症
作为团队的领导者，这两种思维模式的不同结果也会不同固定模式的领导，常常都不敢面对自己的不足。很容易形成这种个人英雄主义，希望所有人都崇拜他。而成长型思维模式的领导，他非常愿意接受挑战，及时带领团队对现状做一调整，所以它更容易成功。
#能力的拓展
成长型的思维模式，不仅仅寻求的是挑战，还会在挑战中成长，挑战越大，那么成长的空间就会越大。可以亲眼看到能力拓展和自身成长带来的巨大改变。
#超越可能的自我拓展
成长性思维的人，会通过大幅提高自己的能力来完成原本不可能做到的事情，这跟强大的意志力有着非常紧密的关系，它是相信相信的力量，认为没有任何没有事情是完不成的。有坚定的信念和行动力。
#故步自封的自我限制
固定型思维模式的人，总会待在自己的舒适圈中，不敢跳脱出来，因为他们害怕失败。具有成长性思维的人，他们会一次又一次的突破自己的舒适圈，在挑战中获得满足，越难的挑战越会让他们兴奋。
简单的理解为一种思维模式，是从简单的事情里获取快乐，而另一种思维模式呢，是从困难的事情中获得快乐。
#是完美无缺还是不断进步
国定型的思维模式追求完美无缺。他们认为自己的聪明会一直聪明下去，只要经过一些测试或者验证，就足够证明他们目前的状态。而不再去寻求更大的突破。成长型的思维模式直面挑战，取得进步。他们认为自己的潜能还需要以一段时间的开发，才能取得更大的成功，所以他们会不断不断的让自己去进步，去学习。
美国航美国国家航空局，他们在筛选宇宙员申请的时候，他们拒绝那些经历简单，一帆风顺的人，而选择了那些经历过重大失败又重新站起来的人。因为经历过失败而从新站起来的人，他们更趋有勇气，更具有坚强的意志。
当你认为自己很特殊，很高人一等，并且具有特权的时候，那就是思维模式固定的展现。因为那些比你更爱学习，更爱挑战的人，会一步一步的将你取而代之。固定性的思维模式。会把成功与不成功和自尊，面子联系到一起。所以会因为害怕自尊心受伤，而不去触碰那些具有挑战的事情。
通过学习这一章，我深刻的意识到，很多时候机会挑战可能就摆在我的面前，当时我总会因为害怕失败，或者认定自己会有一种模式，或者自己比别人聪明，或者自己可以做到就不再去接受这种挑战，那我就失去了一次非常好的成长机会，这种固定的思维模式，就会限制住我很多的成长和体验。所以我深刻的觉得，自己应该改变这种思维习惯。
