微信好友：“海参，你昨天那场直播观看人数量破18万了，够牛的啊！”

我：“啊，还好，还好，沾了栏目组的光而已。”

放下电话后我内心还是小小的雀跃了一下，第一次直播竟然破了18万，这是我没想到的。我以为我这样的小屌丝参加个直播，观看人数最多也就一两千人而已，这侧面说明了《约饭吧！女神》这个直播节目做的还是相当不错的，虽然才三期，但是潜力巨大啊。

说这次直播之前我说下事情起源，我是一个在北京从事新媒体行业的小屌丝，虽然在很多社群里都充当着“话唠kol”的角色，也运营过一些公众号，但我还是茫茫人才市场中最不起眼的一个小人物，就是扔哪儿都一抓一把，小的不能再小的那种。

但是小人物也有一颗想红的心啊！

我从传统行业到电商再到新媒体，一路行来加了很多社群，《约饭吧！女神》的编导就是我在蓝标的社群里认识的。

还记得那天《约饭吧！女神》的编导在社群里发了个活动信息：

虽然以前和编导在社群里没怎么聊过，但我还是报名参加了，我这种吃货，没理由有人请吃饭还不去的呀?

就在我无比忐忑的期待中，编导找到我，跟我聊了聊，我说了下自己身为资深吃货的一些心得，例如都去过哪里啊，吃过什么东西啊巴拉巴拉的，然后又拍了一段小视频给编导发过去，再之后就过审了？（被百万级粉丝的大号邀请去做嘉宾，幸福来的太突然了有木有？）

就这样，我怀揣着激动的心情去参加了我人生中第一次直播——吃饭。

直播之前还是挺忐忑的，因为第一次嘛，总是会有些紧张，尤其是看到编导还拿出了小本本要我和女主播对稿？

what？这不是直播吗？难道不是即兴发挥？还要对稿？

不过在我看完稿子之后我就释然了，这种稿子完全是给那些经历不丰富，不会吹牛逼的初学者准备的，很显然，老子上高中的时候就已经摆脱那个段位了。

我，海参哥，可以圈内大名鼎鼎的逼王之王，吹穿肠！！！

将近6点开始直播，刚进入直播画面的时候，我还是有些不自然，毕竟还没有在几万人的面前吹牛逼的经历，稍显紧张。

好在食物上来的很快，开胃小菜“麻辣扇贝裙带边”还是不错的，很适合我这个大连人的口味，边吃边聊的情况下，我很快就进入状态了，还顺手发了一个链接到朋友圈。

没想到竟然有那么多无所事事的朋友跑来看我直播，互动还挺不错的，这些损人还捎带手送了几辆跑车，直接让我逼性大发，一直在抢女主播的话。（那个美女，对不起哈）

说实话，当时我是很想做首诗的，但是被我活生生的忍住了，就怕诗编到一半编不下去，那尼玛的就真的丢人丢大发了。

后面还有几道菜是不错的，烤金昌鱼，芝士焗扇贝，刺身拼盘，剩下的忘记了。

烤金昌鱼我是经常吃的，月姬居酒屋的金昌鱼不能说有多好、多特别，起码是在及格线以上水准的，冲他家的价位，算是性价比很高了。

芝士焗扇贝我是第一次吃，里面加了沙拉酱，酸甜的鲜，我只能这么形容了。说实话，作为一个土生土长的大连海边人，对扇贝和生蚝我都是习惯蘸芥末生吃，很少吃烤的，更别说用芝士焗了，所以有点不习惯，不过味道还是非常不错的，我准备以后回大连多买点儿生蚝和扇贝这么焗着试试看。

月姬居酒屋的果酒也挺不错的，不过，因为我酒精过敏，一直是不太喝酒的，所以对酒这个东西基本上没啥品鉴能力，就不瞎吹牛逼误导别人了。

总体来说，这次直播还是蛮愉快的，有互动、没冷场、最重要就是吃的饱，貌似月姬居酒屋的人均消费真的不算高，很亲民很实惠的那种，比较推荐吧。

这次直播的复盘基本上就是这样，接下来我简单说下自己的一些理解和建议吧。

1.虽然是一档美食节目，但是直播噱头还是有些简单，邀请普通嘉宾这样的模式很容易复制，对大部分媒体公司或者个人直播从业者来说，都没有难度。

2.互动形式太单调，对一家公司而言，既然选择了做吃播，那吃播最终要到达的目的是什么？收打赏？接广告？赚佣金？包装网红？

总之一点，对公司而言，不能产生变现的产品都不是好产品，要给直播做一个闭环的BP，明确了方向，才能更好的发展这个直播产品。

3.试着做行业KOL聚餐。不积硅步无以至千里，不要忽略各行各业小的kol，这些都是资源，你有几千粉丝，我有几万粉丝，大家发个朋友圈，或者在微博预热一下，一场直播能拉进来的现场人数肯定会飞快暴涨。而且资源的累积从来都不是拿来主义，任何平台的粉丝都是一点一滴积累出来的，这种积累得来的粉丝要比平台自带的资源效果好很多。

而且组织kol线下的聚餐好处在于，人多话才能多，思维和谈论的东西才能更开阔。而且人多点的菜也多，两个人吃饭才能吃多少？展示餐馆特色只靠一道菜、两道菜是不行的。

4.泛知识+美食文化，但凡是好的kol，一般都是最好的教唆犯和蛊惑者，也是最高明的骗子和安慰者，能把泛知识讲的头头是道的年轻人，对于吃，肯定也是可以的。在一次直播之前，搜集这次直播的美食文化资料给这些人稍微过目一下，这些东西马上就会利用上，这对参与直播的饭店和直播效果都是有非常大的好处，信不信由你。

上面几个提议其实都不太扣题《约饭吧！女神》这个定义，但是我一直认为啊，一个产品就应该多方向、多渠道发展，思维定式和产品固化是互联网产品或者互联网模式中最可怕的，可变、能动才是直播需要的。