第一步：了解问题

1、明确自己的问题。

这一步骤虽然看起来简单，却至关重要。倘若不能正确理解问题，制定的解决方案就可能没那么奏效甚至完全没用。要想明确问题，就得提出疑问，从多角度进行思考。例如，问题只有一个还是多个？能用自己的话复述问题吗？多花时间思考问题，有助于更好地了解它，从而制定出相应的解决方案。

试着明确表述该问题。比方说，你还在上学所以手头很紧，想找个切实可行的解决办法。待解决的问题是什么？是收入问题——没有赚到足够多的钱？还是挥霍无度？抑或是意外支出或者财务状况改变所致？

我的问题是：如何打造自己的卖方市场，让别人离不开我。如果别人离不开我，我就可以实现人生价值，顺带赚钱。

2、明确自己的目标。

表明目标是另一种触及问题实质的方法。你想实现什么目标？想发现什么？也要记得算上问题的各种已知和未知的情况，并找寻相关资料帮助自己达成愿望。

比方说还是钱的问题，你的目标是什么？也许手头的钱还不够你周末看电影逛酒吧。所以，你确定自己的目标就是要有更多的零用钱。这很好！有了明确目标，对问题的认识就会更清晰了。

我的目标是：打造自己的核心竞争力，让别人求我，而不是我求别人。

3、有计划地收集信息。

在明确问题与目标的同时，还要尽量收集问题相关的信息，让自己的思路更加清晰。不妨咨询问题相关的普通人或专家，查询网络资料、书本信息或其他参考。收集好资料后进行整理，可以复述、简写或综述，甚至可以制成图标。简单的问题就没必要这样做了，但对于复杂问题来讲，这种方法却是至关重要的。

例如，为了解决缺钱的问题，就要搞清自己的财务状况，越详细越好。你可以查看银行最新发来的对账单，咨询银行柜员。记录自己的收支情况，创建电子表格或图表，在支出项旁列出收入项。

行动：目前我的强项和资源，有哪些东西，有什么优势和强项。找张纸列出来。看看哪些可以打造成为核心竞争力。多种资源可以排列组合，综合运用，效果更佳。

第二步：设计方案。

1、分析信息。

要想找出解决方案，第一步是要查看收集到的数据并分析其重要性。分析时要统筹全局，寻找联系和线索。先从原始数据开始，有时还需要细分信息，让它们更便于管理，或者根据数据的重要性、相关性进行排列。可以考虑借助图表或因果模型等工具。

比方说你集齐了所有的银行对帐单。那就看看自己的具体收支状况如何？自己的财务结构如何？有净盈余或赤字吗？有不明的收支项吗？

行动：搜集别人是怎么做到财富自由和拥有巨大的商业影响力的。

李笑来是写书，王志纲是通过做策划、出策略让别人离不开他，JAMES是通过自己的口才和做成的项目经验积累，做到了CEO。chongsheng是通过收购技术和厂房，做大做强。老丈人是通过坐地收租金。俞敏洪是帮助别人实现出国的理想，李彬是通过帮别人考取证书和打造平台，让人才在平台上教人怎么考证。银行螺丝钉写书，做公众号带别人发财。

2、制定可行方案。

比方说在查看数据后，你发现自己处于收支净赤字状况，也就是入不敷出了。那下面就要构想一系列可能的解决方案。现在不用去评估这些方案，先进行头脑风暴或反向头脑风暴。可以问问自己，“这个问题怎么引起的呢？”接着再反推自己的答案。也可以问问旁人的做法。

运用不同策略来制定解决方案：

细细划分、逐一攻克。将问题细分为几个小问题，然后思索对策，逐个解决。

进行类推和寻找共性。试着寻找当前问题和以往已解决问题或普遍问题之间的相似之处。如果你能找出两者之间的共性，或许也可以参考下之前的解决办法。

行动：可行的行动方案包括是，给自己的时间加杠杆，一份时间卖出很多次。之前有在知乎平台卖课的经验，也有组织模拟面试的经验。

做出像样的IPO和并购项目，然后模式化粘贴，打造自己的投行团队，然后做更多的作品，目前看来，性价比不太高。

写书，把小份的时间堆积起来，集中起来卖出去，分解出来的问题是——如何写一本书。主题可能是，考研、就业、选择、择业、创业，关于学生的话题是我比较擅长的。

头脑风暴，不要给自己的头脑设限。做PUA导师，不也是一个路数吗？但丁写的那些破玩意儿，我也能写啊。所谓的真男人，活出自我。hhhh，写真男人日记，激励那些年轻的男人。

像学长guanguan一样，一边在金融行业任职，一遍在搞自己的买房子研究的副业。相关的问题包括，如何写作、营销、搞社群。

定投包括指数基金在内的金融产品、理财和储蓄，保证自己的基本盘，这样心态不会崩，做起事情来才有安全感。找到成长率快的行业，进行投资，坐享其发展带来的红利。

搜集资料，包括保荐代表人的故事、包括转型案例或者创业案例，从中择取适合我自己的方法论。

拉项目承揽，NYC这种人都能拉一些项目，我有什么不可以的呢，善于去展示和包装自己。

张雪峰老师，考研培训老师。如何练习口才，口若悬河等等，上节目给自己做推广。练习当中演讲的能力，放轻松，打造个人的品牌。

3、评估解决方案、进行选择。除了分析问题的原始数据，还得思考解决方案是否合适。有时候，可能得检验方案或进行试验；还有时候，或许得进行模拟或“思想实验”，来看看成效如何。选择最适合、最可能奏效、不会引起更多问题的解决方案。

行动：2中的几个事情都是比较适合我去干的，下一步要做的是进一步丰富搜集的信息，比如写书怎么写、主题可以是PUA，发到哪里去会引起反响？拉项目的方法论是什么，看看别人的成功经验。从王志纲的案例中可以看出，最好的营销是做出一个show case，通过一个标志性的案子，把自己的人设稳稳的、扎扎实实地立起来。

第三步：实施和评估方案。

1、实施解决方案。一旦确定了最好的解决方案，就要付诸实践。可以先进行小范围操作来检验成效，找到最小必要知识。然后去写和去实践，快速迭代和升级。

行动：经过一段时间认真的考虑之后，选择一条可能性最大的道路。进行深度实践和挖掘，刚开始的时候可以像苍蝇乱飞一样去乱撞，不要给自己设定条条框框。但是也要进行适度的反思。也可以进行并联，活出多样人生。

2、检查并评估成效。

既然已将方案付诸实践，就必须观测评估成效。问问自己解决方案是否奏效。有助于实现目标吗？会突发什么新状况吗？认真审视问题以及解决问题的方式。

行动：在行动中反思、总结、思考、提炼。

3、必要时进行调整。要铭记在心，问题的解决是周期反复的。在解决问题的过程中，会产生多种多样的潜在解决方案，每种方案都必须经过评估。倘若问题得以解决，那说明此方案合适且奏效。如若不然，就必须找寻其他替代方案，重新开始。重新审视最初的方案，如果不奏效就试着调整修改。尝试另一方案，付诸实践并审视成果。如此循环，直至问题最终解决。

行动：实践和总结交替进行，循环上升。

第四步：深入磨练自我技能

1、定期进行脑力锻炼。和肌肉一样，解决问题的能力也得经过锻炼，才能坚实有力且长久奏效。换言之，你需要经常“锻炼”。研究表明，智力游戏有助于培养敏捷思维。智力游戏和脑力活动五花八门，不妨尝试一下。

行动：下象棋，打牌，锻炼脑力。提升方法，如何下好象棋。

2、玩电子游戏。

行动：玩策略性游戏，比如盟军敢死队、帝国时代等等。

3、培养兴趣爱好。

行动：定期走路、打球、游泳等。看书、阅读、写作。