面对面，你和我。前一次这样子的场面，已经是很久以前的事情了。聊了很多，关于你，关于我，关于同时与你我有交集的他。你说到一些地方，让我立马脱口而出地声明，回头要写出的，是什么呢？在路途上的某一段，怎么也想不起来了，大概是属于能量的透支状态。然后，就又想起了。
说是有个人，有两摊子的产品，其一是办成品，其另一是成品，二者各有各的市场，二者也是上下游的关系。成品这块的业务是赚钱的，这人暂时没有想法；半成品这块的业务是亏损的，这人在动脑筋。他想扩大一些规模，测试一下市场的响应，因为不确定性够大，风险够大，他想引入投资。
他把这设想说给你，你没有说你当时怎么回应他的。你直接问我：你怎么看，他这做法？我茫然地看向你，没有出声。你继续：他把赚钱的抓在手上，把亏欠的让别人来合伙；他完全可以用积累下来的赚到的钱，自己去做这个测试，他为什么想要让别人的资金来参合？赚钱的他怎么不跟人分？
想起来了，你当时给了他当头一棒：你看看你的心，是红色的，还是黑色的？就是这红与黑，让自己觉到极具对比色彩，喊出一声好的。你说你这些年，见了很多人，听了很多人的创业或者想创业的故事，你就慢慢地养成了一种习惯，从旁打量这些人的心思，将所有的事归总为人和人的关系。
在你说出这个的时候，我忍不住伸出手，和你握一握。这个，正是我看待很多事的出发点。你说你发现，大凡成功的老板，总是各方面关系处得比较好；大凡出了事的老板，总是因了这样那样的关系没有预先处好，而引发出后来的这样那样的问题。你说了身边的实例，你说了一些公众人物。
我们聊到了一个地方，是关于老板带着一帮人打拼的时候，在何种情况下分配利益。一种是，事成之后，老板将大家一起收获的果实，拿出一部分分发给大家；一种是，事成之前，老板将自己口袋有的少许果实，拿出一部分分发给大家。事后那种，你称之为施舍；事前那种，你称之为感恩。
怀了施舍的心，是老板自己觉到心里很舒服，别人心里未必舒服的；怀了感恩的心，是老板自己觉得心里未必舒服，别人心里很舒服的。在这个地方，你举了一个例子，说是你从书上读来的一个印度财主的故事，他要舍财帮到那些穷困的邻人，会用破布把钱包了，乘人不注意搁人家门口。
在这个地方，你做了一个区分：让人知道的那种帮人，你称为施舍； 让人不知道的那种帮人，你称为奉献。施舍是求回报的，奉献是不求回报的。回到施舍和感恩，我们把事前事后的这种不同，与舍得相对照：感恩者，即是舍得者，在得到之前，先将自己的舍出去；施舍者，即是得舍者。
在得到之后，才将自己的舍出去。问题往往就出在这里：一个人想着是在事成之后，才回馈帮到自己的那些伙伴的话，那些伙伴在那共同出力做事的过程之中，往往就存了各色各样的心思，而致使这个人想要成就的事变得根本无从达成。这样一对照，舍得带来双赢多赢，得舍带来双输多输。
你举了一个例子：某人告你，他带了几个人，这几个人干活不是很得力，他自己往往得亲历亲为，搞得很有些苦逼，不知如何化解。你给他出了个主意，他回去试了，就像是药到病除，这几个人干活变得得力了，他自己变得轻松许多。你没说出那点子，你只说当老板要设法激励人去做事。
聊了一通，也许是食物进了肚子，脑袋供血下降的缘故，后来就一直觉到有些发困，别人的话传到耳朵里，变得有些听不懂，更别说给出回应。然后是路途上，遇到一对母子，两个人手牵着手，儿子个头高过妈妈，大概也就读小学的年龄，他显得有些痴呆，嘴巴里总发出听不清楚的发音。
听来像是在哭，听到了让自己觉到难受，像一种噪音，看过去则是他脸上带着笑，在看着他妈妈。猜那大概是他在说话吧，他说的只有他妈妈能听懂。停在路边，妈妈从包里取出几块钱，让他过到路对面的小店去买一袋花生米，很好奇他是如何与店员沟通的，他给他妈妈带回一袋花生米。
跟在他们后面走，他在一个劲地发出那怪声，他本身的模样野显得异于常人。我想看到与他们插件而过的那些学生，有几个会将注意力暂时地投向他们。一个没有，或者说，好像只有一个构成嫌疑：他好像在响应那个儿子的发音，而将头稍稍地回头扭了一些，但是并没有完成那个动作去看。
走在路上，看着他们手牵手，觉得挺温馨的。但在公交的封闭空间，没有扭头见到他们的身形，只是时不时传来他那发声，让自己觉到有些坐立不安，有些想要不要中途下去，换成另辆，有些想要是刚才不跟在他们后面一起上车，会不会好些？谁知？会遇上什么大多总是事先无法预料的。
先前的那趟车里，只有我一个乘客。车从一个站台过，站台上有一对有些年纪的夫妻，在向司机招手，意思是他们想要上车。司机没有理会，车还在慢速地往前，他们两个小跑着跟上，或许以为司机能停。前面遇到了斑马线那头的红灯，车停下来，他们两个跟上来了，不住地挥手说要上车。
司机这才有功夫告诉他们：站台在前面。他们很生气，说刚才放过的那个站台的马路对过有站台都停车的，那个站台怎么不停？司机告诉他们站台更换都有一个多月了，这个不用了，挪到前面去了。他们很生气，两个拦在了车头前。这个有意思，我站起来，走上前几步，给他们拍了一张。
女的没那么大火，走到路边去了，男的还挡在车头前，给他们再拍一张。然后是司机的火气有些上来了，拿了电话，站在我前面打电话报警，才说两句，他们已经让开道了，我轻轻拍拍他的肩，他看到了，说了一声：现在他们已经让开了，谢谢你们。电话挂了，车往前开，他们慢慢走着。
看到这一出，触发自己来想：这事得怪谁？很多的事情，发生在特定的时空，特定的情形之下，站在那两口子的角度，基本的预设是那个站台该能上了这趟车的；站在这司机的角度，站台的调整已经有很长一段时间了，开始几天大家不知道，能停总是停了，现在过去这么久了，没理由停了。
想想，有一个地方，或许可以做得更好一些的，就是那个站台：原先有的线路站牌，不只是简单地去掉就足够了，考虑到很多人先前在这上过车，在一段时间内，额外地张贴一张告示牌，指明站台挪去了哪个方向，距离大概有多少米，大概可以让大家的感受都好一些，让这一出无从发生。
类似，昨天看到家长群里一下子有了很多条信息，滚动了一下，发现是一个家长在说她家女儿在周一第一节的体育课上，与体育老师发生了冲突，小孩后来跑去投诉那老师。看着那沸沸扬扬的七嘴八舌，很觉得不是滋味。小冲突时不时会有的，处理好了，可以降阶，处理不好，可以升级。
别人怎么想，自己不知道。也许她从她感知的那些信息看到的那幅画面是她女儿受了大委屈，所以才显得很是激动，那样子就像是要逼那体育老师磕头、道歉。至于吗？我以为的不至于，她已经实际至于了。那老师大概能认到，那女孩大概能认到，我只好怀个乡愿：放松一下，好好说话。
那天接个电话，你在那头说起很多年的事，你家和人家发生纠葛，我代表你方出场，表现不好，没有显现出那种跟对方拼斗的律师样，你当是心里说：这小伙子，怎么这么懦弱。后来你才知道我不善跟人吵和斗。你在那头哈哈地调笑，我听了跟着微微笑：你再找到我时，知道我是这样的。
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作者：周惠来，完成于2021年03月04日。
