五维的家人大家晚上好，我是 M38 期来自四川成都的陶碧娥，非常高兴在五维 3 周年线上

主题分享上抢到了一个自我梳理和分享的资格，也非常的感谢五维家人们的陪伴和鼓励，今

天也很感谢照徐的提醒。

我是一个半路出家的培训师，2016 年 4 月从石油国企辞职，从新疆回到成都，原来的工作

是项目管理类的，那么在很多处事上会直接喜欢说 结果和方法，而且脾气也是一点就爆燃

的。

回成都后一个月就发现有了二宝，随即就进入了深度的待产时间，但是不安分的我在 2016

年 9 月份在成都人才网闲逛的时候，发现了国家二级人力资源管理师报名的链接，很果断的

就选择了报名，随即也就开启了培训学习之路。

固有的思维和刻板的学习，此时我对培训的感受不是很强烈，因为感觉就是开设课程，然后

有人来学习就可以了。

2017 年 6 月养好身体后，宝宝也大些了，我也就正式再次走入职场，进入的是一家第三方

保险服务机构，也感谢当时的老大，让我这个完全的生手直接接受培训事宜，我用我自己学

的蹩脚的培训理论和讲课技巧，用了 1 个月的时间，我自己把自己先学会了一套有效的逻辑，

后续再 2017 年 11 月就开始开设新人培训班，并摸索出了一套自己的培训和讲课方法。

这时候的培训方法还是非常的简单粗暴，纯讲授式的，就是让老师上台讲，我自己讲，用灌

输的方式让大家掌握，后续对于学员的跟踪也没找到合适的方法。

这样子的培训方法在 2018 年全年一直在持续着，因为必须做体系搭建，必须先把骨架搭起

来，可是这里面的肉呢？慢慢的，我自己也进入了培训的懈怠期，我反思自己，培训是这样

子做的吗？这样子的培训到底是为了什么，想要实现什么？

期间在 2018 年 2 月从小鹿那里接触到了“教练”这个名词，当时对于教练就觉得这东西有

这么玄乎吗？第一次听到教练，我第一反应是体育教练和健身教练，这个怎么能跟培训扯上

关系呢？

也这个一直批判的心理，我没有选择参加 M23 期成都培训班，在后面我不断的观察小鹿和

AMY，看着他们两个一路走过来，并且时不时与小鹿沟通，这种陪伴式的教练不就是我想要

的吗？所以今年的五维成都班，我毅然走了进来。

进来的时候，从班班到团团都在提醒我们，很烧脑哦，3 天的课程下来，确实感觉都不能负

荷了，从“心法”到“理法”再到“技法”，从每个人的自我出发，最后落脚到可执行的方

法上，因为只有方法可以让我们去不断的练习去实践，1 万个小时的定律，从量变才会引发

质变，也就只有在做的过程中才能发现我们自己的问题，然后不断的调整自己的状态，这个

过程是相辅相成的，没有非此即彼。

五维让我重新认识了培训的意义，培训是进行知识性补充，教练是之后不断地给以勇气和推

进的陪伴，培训+教练=训练，因为只有知识性的不断补充，让每个人的脑子里多储备一些知

识，才能在遇到问题的时候，自己可以想到方法解决，而不是纯粹的教练。

在五维之前，当伙伴提出，他们对于自己业绩提升的困惑时，我总是会直接给自己的意见和

建议，当时伙伴是认可了，可是会去执行我这个方法吗，我未知！

从五维出来后，我发现了问题在于我，因为伙伴们在市场上遇到的问题，并不是我直接遇到

的，那么我的方法到她的身上是可能 会水土不服的，是可能她无法执行的，我要做的陪伴

是去协助她让她自己说出并且找到她可以执行的方法。

刚好在今年的 3 月 4 月我们分别开展了 2 次的知识性的行为管理班，这两个班一共加起来又

28 个人，都是曾经在业绩和行动上有过困惑的人。

所以在 5 月 1 日到 3 日，学完五维课程之后，刚好有了一个非常好的自我训练机会，同时结

合《高绩效教练》这本书，我定期组织这 28 位伙伴，开展目标和行动的重新厘定，找出最

近行动计划实施的成效。

业绩提升都是大家想要的，那么业绩提升的前提是，行动的到位，所以我的陪伴就是不断去

确认伙伴们的行动是否到位，是否真的按照自己之前的行动做到了，如果没有，那我们就再

去可以执行的方法。

这时候我就特别喜欢 amy 在五维第二天课程的时候讲五维体系的时候说的，因为有用，所

以有用，两个有用是不同解。只有真正去行动了去用了，这个结果才能不断的显现出来。

除了在培训上的各种收获，在生活中，我也感觉到了我的变化，曾经对于孩子的行为，有一

些不对的地方的时候，我的脾气也燃爆的很快，从五维出来之后，有一天我家大女儿突然跟

我说，妈妈，我觉得你不一样了，变的比以前温柔的了。

当时我的眼泪夺眶就出来了，我曾经是多么的坏脾气，让孩子曾经那么害怕我，感谢五维，

让我找到了自己，且不断的有进阶路径去实践，来路还很长，教练也会陪伴我到底一生。

谢谢大家，今天的分享就是这些，期待下次有机会与家人们再次相聚！