人与人之间的差距，根本在认知
昨天接了一个咨询，一次次的打开来访者的认知，让她看到她自己没有意识的认知层面，最终决定跟我一起来学习，内心感到非常的快乐。
快乐不仅仅是你的某个目标和愿望实现了，而是，当你专注去做这样事情的时侯，感受到自己成长和带领他人成长的快乐
一个老板有两家公司，因为疫情原因，自己的商业公司收入不如往年，新创办的智慧教育平台推广项目 也不知道如何去拓展流量。
找到了她商业公司收入降低的根本原因是，疫情政府各种资金投入重点防控，活动经费缩减，我给的建议是把每次商业活动策划的成本控制，考虑以社群直播的方式，降低活动成本，同时嫁接社群和直播，整合资源，驾接自己的智慧教育平台推广项目，这本来就是财富飞轮里产品这个环节，和流量这个环节的卡点打通。
于是她的问题来了，财富飞轮的学习，产品，流量，销售，服务，成果，品牌，资源如何一环环的打，环环相扣，她是不会的，而且她的时间和精力也不够，于是她想到了让她的机构，公司的人来学习商业财富飞轮以及社群。
于是我果断说NO，我告诉她，曾经有人花了几万块请别人给自己的公司做品牌打造10万元，可是流量来了，她承接不住，有人花了几万帮自己运作抖音，结果，钱花了，没拿到结果。
你作为一个公司的引领者，商业的低层逻辑一定要有，你才会去诊断你的商业框架，至少你会清晰你是哪里出现问题了。你没有精力，是因为你不知道如何线下线上结合，轻松变现。
于是我给了一些对标案例
你目前的问题也许不是太突出，公司也还过得去，但是，时代在变，他人在变，你的能力能支撑你的未来吗？你要不要变？你是主动快速求变好呢？还是积极主动变化好？我告诉她，我昨天在直播间拆解百年民族企业生生不息的原因，就是主动的顺应时代的潮流，创新求变。我的这句话点醒了她的认知。
后来她有来了新的问题，说自己的身份限制，直播不方便露面，我告诉她，现在的直播，只有声音，或者戴个面具也一样能播得很好，这又是另一个认知的边界卡住了她。
这时侯，需要我跟她调频，我分享我自己的故事和价值观，我告诉她，我其实也有很多的身份限制，但我更是知道我想要的未来在哪里，我更知道我需要哪些改变，怎样才能实现更大的价值，我主动求变。
我同时给到我自己的成长故事，我告诉她主动求变，一年后，我的同行原地踏步，但我已经在有巨大的飞跃，信任感又递进一步。
总之，咨询过程，我先自我介绍，倾听她的需求和问题，共情，赞美，尊重给到她，建立信任感，同时确认他的需求，给到解决方案，给到对标案例，再深挖认知需求，再疑异处理，再同频价值观，进一步增进信任感，再给到她行动的信心的推力。
一个真正成功的咨询师，应该是认知上的引领，价值观的引领，认可吗？
