信任与怀疑,你会优先选择什么?

在一年一度的伯克希尔哈撒韦股东大会后,巴菲特和查理芒格的名字,又在各大公众号的文章中刷屏了,我自己也至少看了不下10篇。

所以在520这样的夜晚,我唯一想到的,就是和这两位最重要的导师一起度过,决定再刷一遍巴菲特两年前的纪录片——《成为巴菲特》。

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我在B站打开了视频开始观看,同样也很好奇,B站作为年度最爱学习的平台,这些爱学习的人群,是如何评价巴菲特的。

然而,我却看到了一些这些的弹幕——

“巴菲特他爸可是国会成员啊,他怎么可能是白手起家。”

“因为自己写了一封信,就进了哥大,并师从格雷厄姆,怎么可能,肯定是因为他爸的关系。”

“商业就是各种肮脏卑鄙的,这种东西看看就好了,别信。”

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看到这些弹幕,我第一反应就想到《可复制领导力》一书中,樊登老师讲的“沟通视窗”模型。

我们每个人都活在四个象限里,公开象限、隐私象限、盲点象限和潜能象限。

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公开象限:自己知道,他人知道。例如你想做明星,网红,或打造个人品牌,那扩大公开象限就是不可避免的。

为了赢得信任,唯一需要做的,就是不断扩大自己的公开象限,具体可以通过演讲、写作和短视频等等。

但我奇怪的是,公开象限大如巴菲特,他有那么多的传记、文章和演讲,竟然还是不能收获大众的信任,反而引来满屏的怀疑弹幕。

那到底是巴菲特的问题呢?还是…巴菲特的问题呢?

好的好的,就是巴菲特的问题,没毛病!但是,巴菲特的问题我们管不了啊,我们能做的,就是管好自己。

而我们面临的问题是——连公开象限大如巴菲特都不能相信,我们还能相信什么?

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你认为,选择相信还是怀疑,能更容易让自己成为巴菲特呢?

当然,可能有的人不想成为巴菲特,这是每个人的自由。

那么幸福呢?你认为,相信自己可以幸福,还是选择怀疑,能更容易让自己成为一个幸福的人呢?

还记得“沟通视窗”这个模型吗?里面有一个象限叫潜能象限,潜能象限之庞大,连我们自己或他人都不知道,却蕴含着无限的能量。

当我们开始选择相信,其实就已经开始调动自己的潜能,让我们不断靠近这个目标。

就像荣格说的,你的潜意识指引着你的人生,而你却称其为命运;当潜意识被呈现,提升到意识层面,命运就被改写了。

可能有点拗口…

简单说就是——先相信再看见。

请相信我,相信的成本比怀疑低得多的多。

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