昨天进行了年终会议总结，今天进行了为期一天的培训，虽然是关于销售方面的培训，对本职设计工作没有直接的促进，但是对于这些培训我都是保持一种开放的心态去专心听讲，销售能力是应该具备的一个能力，因为我们经常需要长期做的就是销售自己。销售环节中有许多心态与沟通方面的东西是其他地方都能用的到的，是对自我综合能力的提升。
这个培训老师是红牛多年的顾问，讲了很多红牛相关的案例，印象最深刻的就是把红牛做成了祭祀的用品。通过这个案例说明很多事情只要你敢想，有具体的一些分析依据，加上切实可行的行动计划，一些看似不符合大众逻辑的是完全可以实现的，而且这样的才为人称赞。比较有价值的想法都是那些不太符合一般逻辑的，要是人人能够想到的那就价值不大了。
老师引导同事们对品牌和产品进行了SWOT分析，大家列举了很多，但是通过结果展示和老师的分析，我们对一些问题有很多没有明确的判定，一个现实是优势还是劣势，是机会还是威胁，有时候我们的判断没有那么准确，这样分析就没法做到位，可能出现偏差，引导到不好的方向。
另一个互动，主要是针对线下店的，怎么改变现在人流量低，怎么变坐商变成行商。大家想了很多方法，确实很脑洞大开，很多措施如果采取做好的话都会成为一个增长点，但是我们要考虑现状和投入的精力与成本，选择比较好落地的去执行就很好。
还有两句话印象深刻，需要好好反醒。第一句“有什么，没有什么”，这句话是对个人的现状的分析，适合与企业品牌，也值得个人最自我进行一个客观评价。第二句“要什么，不要什么”，这句话适合于现阶段要做什么，不做什么，要什么目标，不要什么效果，主要是对选择有一个明确的认识。结合到日常的工作当中，要知道我们做一个活动是为了什么，我们抓哪些关键考核点，我们做设计为了传达什么，想要达到什么目的效果。
我们经常进行培训学习，重要的是学习后采取什么样的措施去提升自己，而不是只是培训最近这一两天的脑热。我们要接受改变没有捷径，改变必须从我做起，而且成长必然是痛苦的，我们要勇于接受这种痛苦。做任何事情都要有一个保证事情进展的措施方法，对个人而言，自己要在内心植入，做一件事情必须做到，做过当天没有做到就熬夜做，直到做完，今日事今日毕。有了这个硬性的要求，我们就会调动自己的积极性去完成这项任务。对于团队任务而言，我们下半年要制定好计划表格，严格按照表格执行，没有完成就进行处罚，让自己和大家从心理上认识到这个任务没有缓和的余地，必须执行到位。
明天还有一天的培训，继续充电，充电后努力提升自我能力，提升工作能力，加油。
——2018.7.14成长记录
