人在做事的时候，会因为动力、能力、精力、胆力、毅力的不同，从而导致不同的结果。
为了控制和预测相应结果的出现，我们应该采取不同的方法措施进行刺激。
动力。不主动，不愿做，责任心不强，缺乏成就感。采取盯人战术，一事一报。
能力。没本事，不会做，经验阅历不够，缺少方向性。采取教练战术，一事一教。
精力。顾不上，不能做，时间资源不够，缺乏专注力。采取减法战术，缩小任务量。
胆力。心里怕，不敢做，担当不够，缺乏勇气。采取撑腰战术，当好背后主心骨。
毅力。易放弃，不常做，坚持不够，缺乏意志。采取督导战术，呐喊助威。
压力推动。站在背后用双手推，走在前面用双手拉，注重过程监控，及时检查目标结果。
利益驱动。正面所得，讲清好处。负面剥夺，讲清坏处。
自尊扰动。通过正反对比，得出优劣对错，激发内在的自尊心，为面子而行动。
