虚心不是一般所谓谦虚，只是表面上接受人们的意见，也不是与人们无争论无批评，把是非和真理的界线模糊起来，而必须保持自己的政治立场，当自己还未了解他人意见时不盲。
“毛毛虫效应”，一听名字还挺可爱的，很想让人了解它到底和毛毛虫有什么样的联系！
先说说它的定义吧，科学家通过研究，把跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯，把盲目跟从习惯和思维惯性而做出反应导致失败结果的现象称为“毛毛虫效应”
这么可爱的命名方式是如何而来的呢？
法国昆虫学家法布尔曾经做过一个著名的实验，称之为“毛毛虫实验”：
把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上，使其首尾相接，围成一圈，在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松叶。
毛毛虫开始一个跟着一个，绕着花盆的边缘一圈一圈地走，一小时过去了，一天过去了，又一天过去了，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈，一连走了七天七夜，它们最终因为饥饿和精疲力竭而相继死去。
约翰.法伯在做这个实验前曾经设想：毛毛虫会很快厌倦这种毫无意义的绕圈而转向它们比较爱吃的食物，遗憾的是毛毛虫并没有这样做。
实验之后，科学家把这种喜欢跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯，把因跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”。
虽然用毛毛虫命名呢这么可爱的名字，但是这种效应不只是在毛毛虫身上应验，自然界中也有比毛毛虫高级的生物，它们身上也会产生这种效应。
最典型的案例之一：鲦鱼。鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。科学家将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其它鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
“毛毛虫效应”的本质不仅仅是盲目跟随，更是思维固定。如果思维方式不改变，那么行动也就永远停留在固定的状态。
大象也是一个很好的例子。
从大象是一种力大无穷的动物，一棵树都可以被它轻易地连根拔起，可是往往用一根竹竿就可以把它栓住。世界上很多驯兽师都会利用大象这一特点来驯服大象。
再大象很小的时候就被拴在竹竿上小象虽然拼命挣扎却无力挣脱，最后只好放努力，从而形成了一个概念：这种竹竿是我无法挣脱的。
等到小象长成大象，力气会膨胀式增大，别说竹竿了，就是一棵树都可以被它们连根拔起，可惜长大的小象不知道自己有这么强大的力量，也从来没有尝试去折断竹竿。
小时候养成的习惯，长大却没再次尝试，栓住它们的不是竹竿，而是“我无法挣脱”的思维方式。
“毛毛虫效应”在职场上十分流行，其在不同的场合表现形势也多种多样：
埋头拉车式：
如企业中的一些人认为“上班，干活挣钱，养家糊口，”自己只要埋头拉好车就行了，抬头看路是当头的事。企业正常发展时，这些是好工人，企业出现危机时，这些人往往措手不及，不知所措。
盲目崇拜式：
有的企业领导者很强势，德高望重，决策果断，在企业中形成了一大批坚定的“跟随者”，相信他们的头一贯正确，“领导的话就是真理”，理解的执行，不理解时是自己的脑子笨，也要执行。
理论迷信式：
有一部分人非常迷信书本的理论，非常崇拜企业的名人，认为效仿成功的名人是自己职场取得成功的标志，书本的理论是前人经验的总结乃“圣经”，言必讲德鲁克，行必学GE，忘了中国的国情，远离了自己这个年代和企业的实际，到头来只是建造了一个“空中楼阁”。
墨守成规式：
有的人表现在只愿意相信自己的经验，从而固执己见。遇到问题时，常常讲“我过去就是这样做的，没错”，顽固坚持自己的观点。不能用发展的观点、变化的观点看问题，就像“守株待兔”一样，根据经验相信会有许多兔子撞死在这棵大树下。
惧怕风险式：
有的人比较胆小怕事，愿意随大流，即使认识了此事不对，也不愿意讲出来。美其名曰：“天塌砸大家，又不是我一个，让他们去说吧，我随着”。
我需要改变自己很多时候，我们一味的把自己禁锢在一个固定的思维里，明明知道这可能是错误的，会给自己带来很多的伤害，但宁可被痛苦折磨，而不想去做改变。
