书名《精要主义》
字数:780
1，精要
迪特说:我当时是德国博朗公司首席设计师，我遵从只有极少的东西是重要的，我的任务是滤掉噪声值抵精要。公司安排我与人合作开发一种电唱机。
当时的唱机嵌入居室家具中，将转盘置于一个实木的盖子内，然而我和团队删繁就简，设计了一种透明塑料盖的唱机，这款惊世骇俗的首例唱机出炉了。没有人认同这样的唱机，人民担心会把公司搞垮，摒弃非精要之事从来都需要勇气的，到20世纪60年代，这种设计才开始风靡，我最终成了所有唱机模仿的设计典范。
我做到了"更少，但更好"最好
2，"选择很重要"
记得小时候在英国我想赚点零花钱，在这几份工作里，12岁的我选择了当报童。我每天早上上学前，都会拉着一个看上去比我还重的大袋子，挨家挨户送一小时的报纸，而且不能把报纸扔到人家门槛上就走，要塞进门上的小信箱里。一天的工钱只是一英镑。
我必须克服这种"必须做"的事情。这种想法就像神话中的海妖危险可怕而又魅惑十足，会引诱我坠落并淹没在潜水的水城里。
从那时起我学会了计算出，买什么东西？得花去我一小时的奔波忙碌。我要想买一辆自己喜欢的玩具小汽车得攒好一阵子的钱。于是我加快攒钱的速度，我换了工作到邻居家洗车。每辆车两英镑，我可以在一小时之内洗三辆车。突然工作的时间和英镑的比率由1:1变成了1:6这给我上了重要的一课。
这些简单的道理，把我从浑浑噩噩的非精要主义中惊醒，让我去真正的追求自己重要的事情。
3，做对一件事
我想要在某种工作会比其他工作带来更多的报酬。
几年后，我读大学期间去一家培训公司客户服务部工作。薪酬是每小时九美元，我用时间和结果之间的关系来计算。我问自己，“在这份工作中能够获得的最有价值的东西是什么？"结果我发现最有价值的莫过于留住客户。于是我努力说服留住每一个客户，因此还能得到奖励。我更学到了，赚到了更多，也贡献了更多。
努力工作当然重要但并不是说更努力就一定可以带来更多收获“更少，但更好可以。
