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管理者是人不是神，以往的传统权威渐行渐远，有人拥护、有人抵触。

管理者要充分发挥法理所赋予的公平公正的基本权限，还要用好自已的个人魅力和个人影响力,

依托现代企业管理中的以人为本，充分发挥团队凝聚力、个人小个性的创新创造精神，统一、持续、灵活、精确地实现计划目标。

管理者必须实施长效、有效地沟通，才能让自己的团队始终为自已所制定的目标而努力。

信任是团队目标一致性地基石，作为管理者要积极创造和营造团结协作的氛为。

学会创造和发现机会，为目标实现找到路经，这包括有伯乐相助，有更好地平台，有事半功倍地投机机遇。

你身边的人就是你的未来，和优秀的人为伍，和优秀地团队一起拼，自已也会变地优秀，

管理者是最大的推销员、是企业中最大的责任主体，懂的积累知识、尊重对方、认同对方、

积极聆听、积极思考、积极给予反馈、提供权威准确的信息、获得正确地结果、使双方积极、坦诚、愉悦地接受自己和自己的企业。

很清楚地认识自己，保持良好的心智，与人为善，

学会适时、远地、适情、适度附和与服从别人，记住别人的重要时刻、常来常住、日久见人真情。

智人者智，自智者明，胜人者有力，自胜者强。

我是晓东，军人出身----果断、智慧、果敢/五品会联合创始人/易图群控的合伙人/iCT项目多起投资人/兴趣变现缔造导师/新社群网赚导师

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