昨天思考不可量化的认知，收到了很多同学的反馈。认知拉伸就会发现 "用正确的方式做正确的事" 这句话的的价值。其中对于正确的判断就取决于自己的认知水平，自己的认知维度。
判断正确的事情，取决于自己对于商业趋势的判断，未来的供需趋势是什么。
正确的方法则取决于自己对于实现正确事情所需的技术趋势的判断，用什么样的方式方法更容易提升效率，把正确的事情做好。
这一切的判断，都围绕着自己的知识结构展开，之前就思考过，生存环境决定知识结构，知识结构决定思维模式，硬勤奋是换不来好的知识结构的。
如果成长中的生存环境一直是最直接的生意视角模式，那么就容易形成用生意思维来判断正确的事情，“价值观”就是直接赚钱即价值，而所谓正确的事情就是去思考决策未来卖什么是趋势，在这样的视角中，什么好卖就卖什么，眼中只有有钱赚，能看到钱才兴奋。
而如果把视角转移，回到数据思维，“价值观”马上产生变化，在数据视角中，价值的判断逻辑是这样的，有更多数据，就更容易更精细化的判断趋势，提示效率。
例如数字营销领域，同样是广告，有数据，就可以更加精细化的区分不同人群，不同喜好，甚至不同时刻的需求意向，然后再精准化的推荐产品，这样就会效率更高，这比直接的生意模式复杂，但效率却提升了很多。
所以了解数据价值的人，慢慢的就建立了“数据”价值观，看事物的价值，就容易先从数据的角度思考效率，然后再考虑生意的价值。同样一次交易，在生意模式下也许不赚钱，但在数据视角下，却因为可以获得更多数据而变得更加超值。这就是数据思维的不同。
在数据视角中，生意模式是一次性的收益生意，而数据模式却是持续更加高效的收益模式。看到数据感觉比看到钱(生意视角)更敏感，因为他们知道用数据可以更加高效整合关系和资源，获得更高的商业效率，从而可以高效交换更大规模的财富。
同样的
健康思维，一旦形成“健康”的价值观，一想到跑步比吃麻辣小龙虾还兴奋。因为他知道，同比吃小龙虾，运动跑步可以让自己活得更多，状态更好，更愉悦。
金融思维，一旦形成“风控”的价值观，再大的收益一也要看风控模式，一旦知道更好的风控数据和精准的风控模型，就明白这必然能够更精准更高效的running出更高的金融投资收益。
同样你是工作思维，你会感觉你做的事情都是为别人服务的，你的价值排序就是：给多少钱>干多少活，而如果你是成长思维，在这样的思维中，就会理解为成长才是最重要的，那么就会认为老板花钱，让自己成长很感激，很珍惜，主动把成长的机会，遇到坎坷都作为练习的场景对待，调用注意力把每一件提升能力的事情做到更好，收获更多避坑能力，这样你的价值排序就是 主动成长工作>给多少钱，为下一次更值钱准备，一念之差，却差到天上地下。
仔细想想所谓价值观不同，无非就是自己心目中对于事物的价值排序不同罢了，数据 >简单生意利润，运动>胡吃海喝，成长>工资，风控>收益.......再仔细追问，这其实就是知识结构不同造成的认知不同罢了.
连接的价值，在于认同大家一起可以把事情running的更大；
数据的价值，在于认同通过数据可以把业务效率running的更加高效；
风控的价值，在于可以把风险降的更低，收益也就更大。
运动的价值，在于让自己生活的质量更高，状态更好。
也许这些视角的最终可能也是去换取财富，但是作出收益的选择却有所不同：
短期还是长期收益
一次还是反复收益
这一切都是都是围绕着效率，围绕着质量作出判断，而其中的变量只是节奏不同。
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
