学会「曼陀罗计划表」，绝对实现，你想要的都得到》是一部将“目标管理”与“可视化工具”结合的实用读物，其创作背景可以从三条线索来理解：
1. 日本职场与个人管理的需求 • 20 世纪后半叶，日本职场强调精细化目标管理，九宫格（曼陀罗）方法被不少管理者用来做战略或计划工具。• 原田隆史是一名体育教练，他在指导学生时发现，单纯的文字目标难以持续激励，于是把曼陀罗九宫格用于训练管理，并命名为“OW64”——64 个行动节点的计划表。
2. 从运动训练到大众生活的迁移 • 大谷翔平等职业选手使用曼陀罗计划表取得成绩后，这一工具在日本青少年与职场人群中流行起来。• 原田隆史据此将方法论写成书籍，希望把“体育领域的成功经验”转化为普通人也能上手的日常管理工具，于是有了本书的雏形。
3. 与“原田目标达成法”结合 • 作者进一步提出“先把目标写成一句话，再配合每日复述与时间表”这一心理暗示技巧，形成“曼陀罗计划表 × 原田目标达成法”的双核模式。• 书名中的“绝对实现”体现了作者希望借助这一组合工具，让读者把“想得到”与“做得到”之间建立确定性连接的初衷。
总结来看 ，本书诞生于日本注重目标可视化的管理文化；原田隆史将自己在体育训练中验证有效的方法论，通过与“目标达成法”整合，写成面向大众的实用书，旨在帮助读者把宏大愿景拆解为可执行的日常行动，从而达成个人与职业目标。
要想真正吃透本章，建议先弄清以下几个概念及其相互关系：
1. 曼陀罗计划表（九宫格 / OW64）
• 结构：3×3 的九宫格，中心格写“终极目标”，周围 8 个格子依次写下达成目标所需的 8 个关键领域，再外圈可继续拆解为更细的行动事项，形成“目标—领域—行动”三级层次。
• 作用：把抽象的大目标可视化、颗粒度细化，并在同一张表上呈现长期愿景与每日行动，方便追踪与复盘。
2. 原田目标达成法
• 核心步骤：① 把目标先写成一句话；② 每天反复复述；③ 将这句话嵌入日程表，借助“自我暗示 + 时间管理”双轮驱动，促使行动落地。
• 心理学逻辑：高频的口头复述与固定时间绑定，可强化大脑对目标的“存在感”，降低拖延与遗忘概率。
3. 双核联动：曼陀罗 + 原田法
• 曼陀罗负责“横向发散”——把大目标拆成 8 个可操作的领域与行动；
• 原田法负责“纵向聚焦”——用一句话目标 + 每日复述把它刻进日常；
• 两者结合，既解决“想得到”又解决“做得到”，构成全书最大亮点。
4. 其他补充概念
• 九九八十一个格子：作者建议每个行动格再细分到“每天具体做什么”，保证表可执行、易检查。
• 发散→收束→再发散：先用曼陀罗广撒网，再用原田法收束到日程，必要时回到曼陀罗再迭代，形成闭环。
只要理解了以上概念及其协同关系，再阅读本章时就能迅速抓住作者的逻辑，也更容易把方法迁移到自己的目标管理实践中。
