我是今年6月决定考试，真正努力的时间从9月开始，并一次性通过高项考试，话不多说，直接上干货。
在学习的技巧方面很多考过的同学已经分享过了，而且野人老师总结的经验也非常实用，公认的学习要点我不再赘述，而是只说一些个人独有的学习方法，我的方法不一定适配所有人，如果能帮到一、二位备考的同学，那就没有白写。
首先，我备考的核心思想：从论文入手。
对我来说，在明确了整个考试的方式、内容之后，三千字的论文是我最大的考验，因为我写字又慢又丑。于是在9月份的时候我开始练字，每晚拿出两个小时的时间来抄写范文。到10月初的时候，由于我进度较慢，十月初才刚刚看完第一阶段视频，但已经把十篇范文每个抄了两遍。
在抄的过程中，我发现论文中的那些过程，几乎囊括了案例除了计算之外要考的所有东西，于是针对我剩余时间很少的情况，我给自己定下了从论文入手的学习方法。
首先十大管理的过程必须全部背熟（这个真的很简单），然后充分理解，这样论文在框架上至少不会出问题，这对案例分析，甚至很多的单选题都很有帮助。具体的方法，拿我第一个准备的论文来举例：进度管理。
进度管理的每个过程都要展开叙述，例如出现了进度落后了我该怎么办，结合着实际情况，一系列描述结束之后，竟写出了一套标准的变更流程。随后，我将论文中每一个步骤，都对应着案例中的考试要点来写，论文因为更偏向于口语化，就好像是一个为自己解释定义的过程，结果就是即掌握了案例重点，又写出了一篇切合要点的论文。
随后，我将这篇结合实际而不是参照范文的论文作品发给野人老师审阅，野人老师也给出了高度的肯定，这就更坚定了我的学习方式。
我一共准备了质量、范围、进度、采购四篇论文，都是按照上述方式来完成的，而其他的六大管理，为了掌握案例重点，我也都按照上述方式进行了纸面上的逐步阐述，并归纳总结，尽管没有真正成文，但却印象很深的印在了脑子里。所以当我发现最后考试的题目是从采购和成本二选一，而采购子题目中又出现了我完全不懂的“招投标”时，我毫无压力的选择了没准备的成本管理，因为我论文和案例结合学习的方式，临场让我选任何一个管理来写，其实都压力不大。
第二，说完学习核心，再说心理建设。在临考1个月的时候，最起码半个月，要在心里搭建出适合的学习环境。
这里的学习环境指的并不是客观环境，而是来自自我。要让高项的内容充斥脑海，除了工作之外，让那些知识点在脑海中尽可能的翻滚。
我的具体做法就是不论做什么，只要有可以放空思维的时候（比如睡前、吃午饭、上下班的路上），就去想高项的考试要点，随便什么要点都行，记不清楚的就大概的想。这并不是为了记住更多的要点，而是为了让自己在心理上有一个适配，就好像我们高中之前的生活，除了课余时间就是学习，这样在真正学习的时候，会有事半功倍的效果，也会很大程度的排解临考压力。
第三，英文题一定要掌握，案例一定要写满。
针对上午试题，如果付出和最后的得分有比例的话，那么英文题应该是性价比最高的题目了，不要被复杂的词汇吓住，毫不夸张的说，只要临考前一天，拿出一、两个小时的时间，掌握住野人老师总结的那些关键单词，五道英文题至少能拿到三分，这简直太划算了好么！
再就是案例一定要写满，别空着，会有意想不到的收获。
以上就是我给总结的个人学习心得，“从论文入手、搭建心里环境、英文题很关键”，可能有些另类，大家可以结合着他人更普遍的学习心得来吸收，希望能帮助到与我契合的小伙伴，祝大家考试顺利！
